Pelo Site Você S/A,(http://vocesa.abril.com.br/) :
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.132
70 SETE CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
Segundo o filósofo americano Tom Morris, precisamos ter: 1 uma clara concepção do que queremos; uma forte confiança de que podemos atingir nossos objetivos; uma concentração focada no que faremos; uma consistência obstinada na procura do que almejamos; um compromisso emocional e pessoal com o que estamos fazendo; um bom caráter para nos guiar e manter no trajeto; uma capacidade de desfrutar do processo. ED.26
71 "Devemos estar abertos e perceber nossas reações mais imediatas nas situações em que precisamos fazer escolhas." Malcolm Gladwell, escritor americano, autor de O Ponto da Virada ED.86
72 SE VOCÊ É JOVEM...Aproveite para experimentar novas áreas e descobrir em qual se encaixa melhor. Adquira o máximo de conhecimento possível e tire dúvidas com os mais experientes. ED.123
73 Frase do guru Peter Drucker : "90% do que chamamos de gerenciamento consiste em tornar difícil que as pessoas entreguem o que prometeram". ED.57
74 AUTOCONHECIMENTO
Você só consegue entender aonde quer chegar na carreira depois de descobrir seus valores, seus pontos fortes e suas deficiências. ED.54
75 ABUSANDO DO GERÚNDIO
Desde 2000, VOCÊ S/A alerta para o emprego incorreto ou excessivo do gerúndio, mas, pelo visto, pouca gente aprendeu. ED.27
76 ESCOLHA A EMPRESA
Defina seus objetivos de carreira e pesquise quais empresas têm valores e princípios semelhantes aos seus. ED.64
GESTÃO DO TEMPO
77 Saia da rotina
Para ter mais criatividade, escolha uma rota alternativa para ir ao trabalho, experimente restaurantes novos, enfim, de vez em quando faça tudo diferente. ED.80
78 Produtividade
Reveja sua rotina. Liste suas prioridades semanais e determine um tempo para cada tarefa. ED.127
79 Quinze minutos
É o tempo que você deve reservar antes de uma reunião para pensar nos objetivos e nas ideias que deseja apresentar. ED.124
80 OCUPADO DEMAIS?
Cuidado! Você deve ser o "cara difícil" de sua empresa. Quem semeia colhe. Hoje você recusa uma reunião, amanhã recusarão a você. ED.6
81 "Quem não tem competência para se gerenciar dificilmente verá validada sua capacidade de liderança", afirma Célia Leão, autora do livro Boas Maneiras de A a Z. ED.135
82 CARRO E SAÚDE
O RISCO DE OBESIDADE AUMENTA 6% PARA CADA HORA QUE VOCÊ PASSA DIARIAMENTE DENTRO DO CARRO. QUE TAL COMEÇAR A IR PARA O TRABALHO DE BICICLETA, A PÉ OU DE TRANSPORTE PÚBLICO? NFonte: American Journal of Preventive Medicine/2005 ED.79
CHEFE
83 FEEDBACK
Para os chefes, fica o conselho: sejam objetivos e francos na hora da avaliação, sem perder a educação, claro. ED.61
84 QUEBRE O GELO COM O CHEFE
Para puxar conversa, explore afinidades em comum. Aproveite uma carona, ou um evento, ou um almoço. Inicie o papo de uma forma leve e despretensiosa. ED.77
85 CHEFES TÓXICOS
"As empresas ainda toleram pessoas com comportamento inadequado porque elas entregam resultados no curto prazo." Felipe Westin, consultor ED.133
86 AO PROCURAR EMPREGO
Avise sua rede de contatos sobre suas pretensões e defina as empresas onde você quer trabalhar. ED.46
87 A PRIMEIRA IMPRESSÃO
Na entrevista de emprego, invista em um visual impecável e discreto. Tente não exagerar no perfume. ED.89
88 "VOCÊ ESTÁ DEMITIDO"
Procure equilibrar as emoções. Os sentimentos de culpa, nesse momento, são normais. É hora de refletir sobre os pontos fortes e os fracos. ED.105
89 PROBLEMAS...
Não devem ser escondidos. Quando aparecem, é preciso apontá-los. ED.7
90 INGREDIENTES DE UMA BOA REUNIÃO
• Bom senso.
• Jogo de cintura.
• Organização.
• Poucos assuntos.
• Horário para começar e terminar. ED.58
91 DISCORDE DO CHEFE
Os melhores líderes gostam de funcionários que questionam e oferecem soluções. ED.24
92 AS CINCO HABILIDADES DO LÍDER GLOBAL
• VONTADE DE APRENDER.
• CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO.
• PAIXÃO POR DIVERSIDADE.
• CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO.
• HABILIDADE PARA ENGAJAR.
93 O MEDO...PODE ARRUINAR SUA CARREIRA. PARA CONTROLAR O SENTIMENTO, FILTRE O AMBIENTE E DESCUBRA SE SEUS FANTASMAS SÃO REAIS. ED.9
94 Empurrar uma tarefa com a barriga, de vez em quando, é normal. Todo mundo faz isso. O problema é quando isso vira um hábito. Aí, alguma coisa está errada. ED.68
95 "A literatura fornece perfis convincentes de líderes com realismo. A ficção nos dá uma visão interior e nos faz ver líderes preocupados, hesitantes, envergonhados, reflexivos." Joseph L. Badaracco Jr. , da Harvard Business School ED.97
96 "Não somos responsáveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer." Molière, dramaturgo francês (1622-1673) ED.18
97 "Profissionais impulsionados pela paixão ganham algo mais importante do que dinheiro: o tipo de satisfação de quem sabe qual é seu lugar no mundo" P.O. Bronson, autor do livro O Que Devo Fazer da Minha Vida? ED.62
98 AMBIÇÃO
Não é pecado. As empresas valorizam os ambiciosos porque eles conseguem ver o que os outros não enxergam. Mas não atropele os colegas. ED.23
99 Para ser demitido, basta estar empregado. Mantenha sua rede de contatos ativa e faça seu trabalho aparecer. ED.40
100 "As empresas mais lucrativas são as que utilizam o talento humano em vez de suprimi-lo com controles estúpidos" Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ED.49
101 Você é um profissional ético se age de acordo com seus princípios, mesmo naqueles momentos mais críticos. ED.25
102 CORRER RISCOS
Faz parte dos negócios. Mas é preciso saber se vale ou não a pena enfrentá-los. ED.22
103 PENSE VERDE
Invista em novas soluções sustentáveis. ED.138
104 ATITUDES VALORIZADAS NO RECRUTAMENTO:
• Capacidade de liderença.
• Pensamento estratégico.
• Flexibilidade.
• Gestão do tempo.
• Criatividade e inovação.
• Responsabilidade social.
Fonte: Pesquisa VOCÊ S/A com CEOs brasileiros (2001) ED.38
105 INOVAÇÃO
FIQUE ATENTO AOS DETALHES: MUITAS OPORTUNIDADES BOAS ESTÃO AO ALCANCE DOS OLHOS. PENSE EM COMO FAZER MAIS RÁPIDO OU MAIS BARATO. ED.130
106 PENSE QUE A ENTREVISTA É SEU PRIMEIRO DIA DE TRABALHO. SUA ATITUDE DEVE SER DE QUEM ESTÁ ALI PARA DISCUTIR UM PROJETO, E NÃO A DE QUEM ESTÁ MENDIGANDO UM TRABALHO Nick Corcodilos, headhunter americano ED.34
107 O salário aumenta quando o profissional vai além das competências técnicas. Ter carisma, capacidade de liderança e criatividade ajuda a deixar a remuneração maior. ED.10
108 Mantenha contato constante com sua rede de amigos e conhecidos. Assim você não fica constrangido em ligar quando estiver precisando. ED.87
109 Voluntariado...é bom para a vida profissional. Quem pratica ação social encontra significado no que faz, conhece novas realidades e se sente mais motivado. ED.143
110 "Qualquer comportamento que contenha um quê de exagero pode causar implicações no relacionamento de um profissional com seu grupo." Karin Parodi, consultora ED.150
111 "A vida mais feliz é aquela que comporta o maior número de prazeres, alegrias e satisfações? Ou é a do homem mais justo, mais sábio e virtuoso?" André Comte-Sponville, filósofo francês, autor de A Mais Bela História da Felicidade ED.147
EMPREGO
112 O EMPREGO NOVO É UMA DECEPÇÃO?
Segure a onda e mantenha-se nele até encontrar uma nova vaga. ED.11
113 PARA O CURRÍCULO
1 Não o mande para qualquer empresa.
2 Mencione apenas as últimas cinco empresas em que trabalhou.
114 CONFLITO DE GERAÇÕES
Se você é um chefe jovem: procure aprender com a experiência dos mais velhos. Se você tem um chefe jovem: evite resistir e procurar erros na atuação dele. ED.148
115 "Quem é bem-humorado faz tudo de forma mais tranquila e natural" Claudia Riecken, criadora do teste Quantum ED.104
116 MENTIRAS A EVITAR NO CURRÍCULO
• DIZER QUE TEM DOMÍNIO DE UM IDIOMA.
• INCLUIR FALSOS DIPLOMAS.
• DIZER QUE PERMANECEU MAIS TEMPO DO QUE O REAL EM UM EMPREGO.
• SUAVIZAR O MOTIVO DA DEMISSÃO.
• FORNECER ENDEREÇO FALSO. ED.146
117 ASSÉDIO SEXUAL
O QUE FAZER:
• DEIXE CLARO QUE A RELAÇÃO É APENAS PROFISSIONAL.
• ESCREVA UM E-MAIL DIZENDO QUE NÃO QUER NADA, IMPRIMA E GUARDE.
• COLHA MAIS PROVAS: EMAILS, PRESENTES, BILHETES, GRAVAÇÕES DE CONVERSAS.
• CONTE AOS COLEGAS O QUE OCORRE PARA QUE POSSAM TESTEMUNHAR A SEU FAVOR
. • ACIONE O RH E PEÇA AJUDA.
• SE NADA NEM NINGUÉM AJUDAR, PROCURE OUTRO EMPREGO E UM ADVOGADO. ED.107
118 PESSOAS X RESULTADOS
Muitos executivos ainda se preocupam mais com os resultados. Sem equipe não se chega a lugar nenhum. ED.12
119 "Quem continua aprendendo se mantém jovem." Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford ED.137
120 "O sucesso só terá sentido se estiver relacionado a algo que você deseja de verdade." Alain de Botton, filósofo suíço, autor do livro Desejo de Status ED.93
121 OS TALENTOS MAIS RAROS...que os presidentes procuram, mas não acham:
• 67% dizem que faltam profissionais que combinem excelência técnica e conhecimento do negócio.
• 65% afirmam que falta gente com experiência global.
• 63% têm dificuldade de achar gestores que liderem e desenvolvam pessoas. Fonte: PWC (2008) ED.120
122 FESTA DA FIRMA
Nada de exagero com bebidas — no máximo, um copo ou uma taça. Evite cenas desagradáveis de um porre. ED.136
123 GERENCIAR O ESTRESSE LONGE DO TRABALHO, ESQUEÇA O TRABALHO. "O SEGREDO É SABER O MOMENTO DE LIGAR E DESLIGAR A CHAVE", DIZ RAYMUNDO PEIXOTO, DIRETOR- GERAL DA DELL NO BRASIL. ED.115
124 Ninguém gosta de críticas, mas uma atitude defensiva em relação a elas não resolve. "É melhor um feedback negativo a uma demissão por incompetência", diz Werner Kugelmeier, diretor da consultoria WK Prisma. ED.118
125 "O futebol é muito competitivo. Você tem que ser muito persistente e muito resiliente. Essa experiência ajuda no trabalho executivo." Gijs van Delft, diretor executivo da consultoria Page Personnel e ex-meio-campista do clube PSV Eindhoven, da Holanda ED.139
126 Enfrentar críticas sem se desmantelar é uma arte. Ouça firme o feedback negativo e avalie se a crítica faz sentido. Se fizer, mude sua atitude. ED.19
127 Segundo a consultoria Tríade do Tempo, 80% dos profissionais têm receio de dizer "não" ao chefe e aos colegas. Aprenda a dizer "não". Ou você vai ficar atolado de tarefas. ED.119
128 VOCÊ QUEBRA REGRAS?
Essa atitude é valorizada pelas empresas que querem funcionários que fogem dos padrões, inovam e criam. ED.20
129 EXERCÍCIO
1 Divida uma folha em branco em duas partes.
2 Do lado esquerdo, coloque as razões para você trabalhar.
3 No direito, as razões para não trabalhar. Acrescente em todos os itens de sua lista o termo "apesar de".
4 Se a lista do lado esquerdo for maior, algo em sua carreira não vai bem. ED.74
130 "Mais importante que ser feliz é ter uma vida interessante. Isto é, experimentar o que nós mesmos achamos curioso, atraente de contar." Contardo Calligaris, psicanalista ED.106
131 Dos executivos brasileiros, 62% estão insatisfeitos com a quantidade de horas que dedicam ao trabalho. Fonte: Pesquisa Isma Brasil 2010 ED.142
132 "Nunca trabalhe num lugar onde as pessoas raramente dão risadas", diz Tom Peters, guru de gestão e autor do livro Reimagine! ED.65
133 "No mundo dos negócios, as outras pessoas o julgarão por suas atitudes". Terry Nash, ex-diretor- geral do The Chartered Institute of Marketing ED.43
SAÚDE
134 7,5 anos é o aumento da expectativa de vida de quem tem atitude positiva no trabalho. Fonte: Universidade Yale (EUA) ED.51
135 Sessenta por cento dos homens gostariam de ter um botão para desligar o cérebro temporariamente e suspender todos os pensamentos. (Fonte: revista Men's Health – 2004) ED.76
136 DOR NAS COSTAS
Preste atenção em seu posicionamento na mesa do escritório. Adapte a cadeira para sua altura e cuide para que o monitor esteja na altura de seus olhos. ED.63
137 CHECK-UP ANUAL
APROVEITE O FIM DO ANO PARA IR AO MÉDICO, CUIDAR DE SUA SAÚDE E ENTRAR NO ANO SEGUINTE COM TUDO EM CIMA. ED.55
138 DURMA BEM
"O SONO FAZ COM QUE O CÉREBRO REGISTRE AS ATIVIDADES DO DIA E CRIE ESTRATÉGIAS PARA RESOLVER NOVOS PROBLEMAS", DIZ A NEUROCIENTISTA SUZANA HERCULANO-HOUZEL ED.149
139 "Um sucessor em potencial é contemplado pelo chefe com bons projetos, recebe feedback de desempenho acima da média e obtém mais recursos para seu trabalho." Nathan Benett, da Univ. Georgia Tech (EUA) ED.125
140 VÁ ALÉM DO QUE LHE FOI PEDIDO • Deixe de lado as fofocas de corredor. • Antes de amar a empresa, ame sua profissão. Pedro Mandelli, consultor ED.36
141 NETWORKING "Trate sua rede de contatos com mais cuidado do que você teria com um conhecido e com menos intimidade que você teria com um amigo." Célia Leão, consultora de etiqueta corporativa ED.103
142 QUEM É MALEÁVEL VAI MAIS LONGE. A MELHOR MANEIRA DE TESTAR A PRÓPRIA MALEABILIDADE É FAZER UM ELOGIO A ALGUÉM QUE A GENTE NÃO APRECIA Max Gehringer, consultor e palestrante ED.70
143 Pesquisa da consultoria de seleção Robert Half, em 2010, mostra que 69% dos profissionais recebem contrapropostas dos chefes quando dizem que vão deixar o emprego. ED.140
144 "Todos precisamos de um amigo que nos desafie. Aquela pessoa que, no auge de uma irritação invejosa sua, você chama de cê-dê-efe, mas que, no fundo, você admira. Eles são fontes de inspiração, eles nos tiram da zona de conforto." Luiz Carlos Cabrera, professor da Eaesp-FGV ED.95
145 ACADEMIA NA EMPRESA
Use-a para cuidar de sua saúde, e não para reunião. ED.42
146 MANCADAS CLÁSSICAS DE CANDIDATOS
1. Perder a linha de raciocínio contando "causos".
2. Questionar detalhes pouco importantes na primeira entrevista.
3. Faltar ao encontro sem avisar com antecedência. ED.141
147 Gerencie o tempo. Com 10 minutos de folga, você pode aproveitar para organizar a agenda, dar um rápido telefonema ou ler e responder e-mails. ED.112
148 MUDANÇAS Podem ser estressantes, mas têm um lado bom: elas abrem grandes oportunidades de crescimento para o profissional. ED.14
149 AVANCE NA CARREIRA
1. Faça mais. Vá além do que o seu cargo pede.
2. Faça-se notar. Ofereçase para ouvir, resolver problemas e ajudar.
3. Domine finanças corporativas. As empresas querem pessoas que pensem nas perdas e ganhos.
4. Pergunte. Não tenha medo de entender o básico.
5. Tenha um mentor. Ele servirá de referência externa para seu trabalho. ED.110
150 POLITICAGEM NA FIRMA
Fazer as articulações, negociar alianças e criar intrigas diminui sua produtividade, reduz sua capacidade criativa e gera estresse. Não se envolva nesse tipo de jogo. ED.32
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.13
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.132
70 SETE CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
Segundo o filósofo americano Tom Morris, precisamos ter: 1 uma clara concepção do que queremos; uma forte confiança de que podemos atingir nossos objetivos; uma concentração focada no que faremos; uma consistência obstinada na procura do que almejamos; um compromisso emocional e pessoal com o que estamos fazendo; um bom caráter para nos guiar e manter no trajeto; uma capacidade de desfrutar do processo. ED.26
71 "Devemos estar abertos e perceber nossas reações mais imediatas nas situações em que precisamos fazer escolhas." Malcolm Gladwell, escritor americano, autor de O Ponto da Virada ED.86
72 SE VOCÊ É JOVEM...Aproveite para experimentar novas áreas e descobrir em qual se encaixa melhor. Adquira o máximo de conhecimento possível e tire dúvidas com os mais experientes. ED.123
73 Frase do guru Peter Drucker : "90% do que chamamos de gerenciamento consiste em tornar difícil que as pessoas entreguem o que prometeram". ED.57
74 AUTOCONHECIMENTO
Você só consegue entender aonde quer chegar na carreira depois de descobrir seus valores, seus pontos fortes e suas deficiências. ED.54
75 ABUSANDO DO GERÚNDIO
Desde 2000, VOCÊ S/A alerta para o emprego incorreto ou excessivo do gerúndio, mas, pelo visto, pouca gente aprendeu. ED.27
76 ESCOLHA A EMPRESA
Defina seus objetivos de carreira e pesquise quais empresas têm valores e princípios semelhantes aos seus. ED.64
GESTÃO DO TEMPO
77 Saia da rotina
Para ter mais criatividade, escolha uma rota alternativa para ir ao trabalho, experimente restaurantes novos, enfim, de vez em quando faça tudo diferente. ED.80
78 Produtividade
Reveja sua rotina. Liste suas prioridades semanais e determine um tempo para cada tarefa. ED.127
79 Quinze minutos
É o tempo que você deve reservar antes de uma reunião para pensar nos objetivos e nas ideias que deseja apresentar. ED.124
s de carreira
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.132
70 SETE CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
Segundo o filósofo americano Tom Morris, precisamos ter: 1 uma clara concepção do que queremos; uma forte confiança de que podemos atingir nossos objetivos; uma concentração focada no que faremos; uma consistência obstinada na procura do que almejamos; um compromisso emocional e pessoal com o que estamos fazendo; um bom caráter para nos guiar e manter no trajeto; uma capacidade de desfrutar do processo. ED.26
71 "Devemos estar abertos e perceber nossas reações mais imediatas nas situações em que precisamos fazer escolhas." Malcolm Gladwell, escritor americano, autor de O Ponto da Virada ED.86
72 SE VOCÊ É JOVEM...Aproveite para experimentar novas áreas e descobrir em qual se encaixa melhor. Adquira o máximo de conhecimento possível e tire dúvidas com os mais experientes. ED.123
73 Frase do guru Peter Drucker : "90% do que chamamos de gerenciamento consiste em tornar difícil que as pessoas entreguem o que prometeram". ED.57
74 AUTOCONHECIMENTO
Você só consegue entender aonde quer chegar na carreira depois de descobrir seus valores, seus pontos fortes e suas deficiências. ED.54
75 ABUSANDO DO GERÚNDIO
Desde 2000, VOCÊ S/A alerta para o emprego incorreto ou excessivo do gerúndio, mas, pelo visto, pouca gente aprendeu. ED.27
76 ESCOLHA A EMPRESA
Defina seus objetivos de carreira e pesquise quais empresas têm valores e princípios semelhantes aos seus. ED.64
GESTÃO DO TEMPO
77 Saia da rotina
Para ter mais criatividade, escolha uma rota alternativa para ir ao trabalho, experimente restaurantes novos, enfim, de vez em quando faça tudo diferente. ED.80
78 Produtividade
Reveja sua rotina. Liste suas prioridades semanais e determine um tempo para cada tarefa. ED.127
79 Quinze minutos
É o tempo que você deve reservar antes de uma reunião para pensar nos objetivos e nas ideias que deseja apresentar. ED.124
80 OCUPADO DEMAIS?
Cuidado! Você deve ser o "cara difícil" de sua empresa. Quem semeia colhe. Hoje você recusa uma reunião, amanhã recusarão a você. ED.6
81 "Quem não tem competência para se gerenciar dificilmente verá validada sua capacidade de liderança", afirma Célia Leão, autora do livro Boas Maneiras de A a Z. ED.135
82 CARRO E SAÚDE
O RISCO DE OBESIDADE AUMENTA 6% PARA CADA HORA QUE VOCÊ PASSA DIARIAMENTE DENTRO DO CARRO. QUE TAL COMEÇAR A IR PARA O TRABALHO DE BICICLETA, A PÉ OU DE TRANSPORTE PÚBLICO? NFonte: American Journal of Preventive Medicine/2005 ED.79
CHEFE
83 FEEDBACK
Para os chefes, fica o conselho: sejam objetivos e francos na hora da avaliação, sem perder a educação, claro. ED.61
84 QUEBRE O GELO COM O CHEFE
Para puxar conversa, explore afinidades em comum. Aproveite uma carona, ou um evento, ou um almoço. Inicie o papo de uma forma leve e despretensiosa. ED.77
85 CHEFES TÓXICOS
"As empresas ainda toleram pessoas com comportamento inadequado porque elas entregam resultados no curto prazo." Felipe Westin, consultor ED.133
86 AO PROCURAR EMPREGO
Avise sua rede de contatos sobre suas pretensões e defina as empresas onde você quer trabalhar. ED.46
87 A PRIMEIRA IMPRESSÃO
Na entrevista de emprego, invista em um visual impecável e discreto. Tente não exagerar no perfume. ED.89
88 "VOCÊ ESTÁ DEMITIDO"
Procure equilibrar as emoções. Os sentimentos de culpa, nesse momento, são normais. É hora de refletir sobre os pontos fortes e os fracos. ED.105
89 PROBLEMAS...
Não devem ser escondidos. Quando aparecem, é preciso apontá-los. ED.7
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.132
70 SETE CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
Segundo o filósofo americano Tom Morris, precisamos ter: 1 uma clara concepção do que queremos; uma forte confiança de que podemos atingir nossos objetivos; uma concentração focada no que faremos; uma consistência obstinada na procura do que almejamos; um compromisso emocional e pessoal com o que estamos fazendo; um bom caráter para nos guiar e manter no trajeto; uma capacidade de desfrutar do processo. ED.26
71 "Devemos estar abertos e perceber nossas reações mais imediatas nas situações em que precisamos fazer escolhas." Malcolm Gladwell, escritor americano, autor de O Ponto da Virada ED.86
72 SE VOCÊ É JOVEM...Aproveite para experimentar novas áreas e descobrir em qual se encaixa melhor. Adquira o máximo de conhecimento possível e tire dúvidas com os mais experientes. ED.123
73 Frase do guru Peter Drucker : "90% do que chamamos de gerenciamento consiste em tornar difícil que as pessoas entreguem o que prometeram". ED.57
74 AUTOCONHECIMENTO
Você só consegue entender aonde quer chegar na carreira depois de descobrir seus valores, seus pontos fortes e suas deficiências. ED.54
75 ABUSANDO DO GERÚNDIO
Desde 2000, VOCÊ S/A alerta para o emprego incorreto ou excessivo do gerúndio, mas, pelo visto, pouca gente aprendeu. ED.27
76 ESCOLHA A EMPRESA
Defina seus objetivos de carreira e pesquise quais empresas têm valores e princípios semelhantes aos seus. ED.64
GESTÃO DO TEMPO
77 Saia da rotina
Para ter mais criatividade, escolha uma rota alternativa para ir ao trabalho, experimente restaurantes novos, enfim, de vez em quando faça tudo diferente. ED.80
78 Produtividade
Reveja sua rotina. Liste suas prioridades semanais e determine um tempo para cada tarefa. ED.127
79 Quinze minutos
É o tempo que você deve reservar antes de uma reunião para pensar nos objetivos e nas ideias que deseja apresentar. ED.124
80 OCUPADO DEMAIS?
Cuidado! Você deve ser o "cara difícil" de sua empresa. Quem semeia colhe. Hoje você recusa uma reunião, amanhã recusarão a você. ED.6
81 "Quem não tem competência para se gerenciar dificilmente verá validada sua capacidade de liderança", afirma Célia Leão, autora do livro Boas Maneiras de A a Z. ED.135
82 CARRO E SAÚDE
O RISCO DE OBESIDADE AUMENTA 6% PARA CADA HORA QUE VOCÊ PASSA DIARIAMENTE DENTRO DO CARRO. QUE TAL COMEÇAR A IR PARA O TRABALHO DE BICICLETA, A PÉ OU DE TRANSPORTE PÚBLICO? NFonte: American Journal of Preventive Medicine/2005 ED.79
CHEFE
83 FEEDBACK
Para os chefes, fica o conselho: sejam objetivos e francos na hora da avaliação, sem perder a educação, claro. ED.61
84 QUEBRE O GELO COM O CHEFE
Para puxar conversa, explore afinidades em comum. Aproveite uma carona, ou um evento, ou um almoço. Inicie o papo de uma forma leve e despretensiosa. ED.77
85 CHEFES TÓXICOS
"As empresas ainda toleram pessoas com comportamento inadequado porque elas entregam resultados no curto prazo." Felipe Westin, consultor ED.133
86 AO PROCURAR EMPREGO
Avise sua rede de contatos sobre suas pretensões e defina as empresas onde você quer trabalhar. ED.46
87 A PRIMEIRA IMPRESSÃO
Na entrevista de emprego, invista em um visual impecável e discreto. Tente não exagerar no perfume. ED.89
88 "VOCÊ ESTÁ DEMITIDO"
Procure equilibrar as emoções. Os sentimentos de culpa, nesse momento, são normais. É hora de refletir sobre os pontos fortes e os fracos. ED.105
89 PROBLEMAS...
Não devem ser escondidos. Quando aparecem, é preciso apontá-los. ED.7
90 INGREDIENTES DE UMA BOA REUNIÃO
• Bom senso.
• Jogo de cintura.
• Organização.
• Poucos assuntos.
• Horário para começar e terminar. ED.58
91 DISCORDE DO CHEFE
Os melhores líderes gostam de funcionários que questionam e oferecem soluções. ED.24
92 AS CINCO HABILIDADES DO LÍDER GLOBAL
• VONTADE DE APRENDER.
• CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO.
• PAIXÃO POR DIVERSIDADE.
• CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO.
• HABILIDADE PARA ENGAJAR.
93 O MEDO...PODE ARRUINAR SUA CARREIRA. PARA CONTROLAR O SENTIMENTO, FILTRE O AMBIENTE E DESCUBRA SE SEUS FANTASMAS SÃO REAIS. ED.9
94 Empurrar uma tarefa com a barriga, de vez em quando, é normal. Todo mundo faz isso. O problema é quando isso vira um hábito. Aí, alguma coisa está errada. ED.68
95 "A literatura fornece perfis convincentes de líderes com realismo. A ficção nos dá uma visão interior e nos faz ver líderes preocupados, hesitantes, envergonhados, reflexivos." Joseph L. Badaracco Jr. , da Harvard Business School ED.97
96 "Não somos responsáveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer." Molière, dramaturgo francês (1622-1673) ED.18
97 "Profissionais impulsionados pela paixão ganham algo mais importante do que dinheiro: o tipo de satisfação de quem sabe qual é seu lugar no mundo" P.O. Bronson, autor do livro O Que Devo Fazer da Minha Vida? ED.62
98 AMBIÇÃO
Não é pecado. As empresas valorizam os ambiciosos porque eles conseguem ver o que os outros não enxergam. Mas não atropele os colegas. ED.23
99 Para ser demitido, basta estar empregado. Mantenha sua rede de contatos ativa e faça seu trabalho aparecer. ED.40
100 "As empresas mais lucrativas são as que utilizam o talento humano em vez de suprimi-lo com controles estúpidos" Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ED.49
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.132
70 SETE CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
Segundo o filósofo americano Tom Morris, precisamos ter: 1 uma clara concepção do que queremos; uma forte confiança de que podemos atingir nossos objetivos; uma concentração focada no que faremos; uma consistência obstinada na procura do que almejamos; um compromisso emocional e pessoal com o que estamos fazendo; um bom caráter para nos guiar e manter no trajeto; uma capacidade de desfrutar do processo. ED.26
71 "Devemos estar abertos e perceber nossas reações mais imediatas nas situações em que precisamos fazer escolhas." Malcolm Gladwell, escritor americano, autor de O Ponto da Virada ED.86
72 SE VOCÊ É JOVEM...Aproveite para experimentar novas áreas e descobrir em qual se encaixa melhor. Adquira o máximo de conhecimento possível e tire dúvidas com os mais experientes. ED.123
73 Frase do guru Peter Drucker : "90% do que chamamos de gerenciamento consiste em tornar difícil que as pessoas entreguem o que prometeram". ED.57
74 AUTOCONHECIMENTO
Você só consegue entender aonde quer chegar na carreira depois de descobrir seus valores, seus pontos fortes e suas deficiências. ED.54
75 ABUSANDO DO GERÚNDIO
Desde 2000, VOCÊ S/A alerta para o emprego incorreto ou excessivo do gerúndio, mas, pelo visto, pouca gente aprendeu. ED.27
76 ESCOLHA A EMPRESA
Defina seus objetivos de carreira e pesquise quais empresas têm valores e princípios semelhantes aos seus. ED.64
GESTÃO DO TEMPO
77 Saia da rotina
Para ter mais criatividade, escolha uma rota alternativa para ir ao trabalho, experimente restaurantes novos, enfim, de vez em quando faça tudo diferente. ED.80
78 Produtividade
Reveja sua rotina. Liste suas prioridades semanais e determine um tempo para cada tarefa. ED.127
79 Quinze minutos
É o tempo que você deve reservar antes de uma reunião para pensar nos objetivos e nas ideias que deseja apresentar. ED.124
80 OCUPADO DEMAIS?
Cuidado! Você deve ser o "cara difícil" de sua empresa. Quem semeia colhe. Hoje você recusa uma reunião, amanhã recusarão a você. ED.6
81 "Quem não tem competência para se gerenciar dificilmente verá validada sua capacidade de liderança", afirma Célia Leão, autora do livro Boas Maneiras de A a Z. ED.135
82 CARRO E SAÚDE
O RISCO DE OBESIDADE AUMENTA 6% PARA CADA HORA QUE VOCÊ PASSA DIARIAMENTE DENTRO DO CARRO. QUE TAL COMEÇAR A IR PARA O TRABALHO DE BICICLETA, A PÉ OU DE TRANSPORTE PÚBLICO? NFonte: American Journal of Preventive Medicine/2005 ED.79
CHEFE
83 FEEDBACK
Para os chefes, fica o conselho: sejam objetivos e francos na hora da avaliação, sem perder a educação, claro. ED.61
84 QUEBRE O GELO COM O CHEFE
Para puxar conversa, explore afinidades em comum. Aproveite uma carona, ou um evento, ou um almoço. Inicie o papo de uma forma leve e despretensiosa. ED.77
85 CHEFES TÓXICOS
"As empresas ainda toleram pessoas com comportamento inadequado porque elas entregam resultados no curto prazo." Felipe Westin, consultor ED.133
86 AO PROCURAR EMPREGO
Avise sua rede de contatos sobre suas pretensões e defina as empresas onde você quer trabalhar. ED.46
87 A PRIMEIRA IMPRESSÃO
Na entrevista de emprego, invista em um visual impecável e discreto. Tente não exagerar no perfume. ED.89
88 "VOCÊ ESTÁ DEMITIDO"
Procure equilibrar as emoções. Os sentimentos de culpa, nesse momento, são normais. É hora de refletir sobre os pontos fortes e os fracos. ED.105
89 PROBLEMAS...
Não devem ser escondidos. Quando aparecem, é preciso apontá-los. ED.7
90 INGREDIENTES DE UMA BOA REUNIÃO
• Bom senso.
• Jogo de cintura.
• Organização.
• Poucos assuntos.
• Horário para começar e terminar. ED.58
91 DISCORDE DO CHEFE
Os melhores líderes gostam de funcionários que questionam e oferecem soluções. ED.24
92 AS CINCO HABILIDADES DO LÍDER GLOBAL
• VONTADE DE APRENDER.
• CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO.
• PAIXÃO POR DIVERSIDADE.
• CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO.
• HABILIDADE PARA ENGAJAR.
93 O MEDO...PODE ARRUINAR SUA CARREIRA. PARA CONTROLAR O SENTIMENTO, FILTRE O AMBIENTE E DESCUBRA SE SEUS FANTASMAS SÃO REAIS. ED.9
94 Empurrar uma tarefa com a barriga, de vez em quando, é normal. Todo mundo faz isso. O problema é quando isso vira um hábito. Aí, alguma coisa está errada. ED.68
95 "A literatura fornece perfis convincentes de líderes com realismo. A ficção nos dá uma visão interior e nos faz ver líderes preocupados, hesitantes, envergonhados, reflexivos." Joseph L. Badaracco Jr. , da Harvard Business School ED.97
96 "Não somos responsáveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer." Molière, dramaturgo francês (1622-1673) ED.18
97 "Profissionais impulsionados pela paixão ganham algo mais importante do que dinheiro: o tipo de satisfação de quem sabe qual é seu lugar no mundo" P.O. Bronson, autor do livro O Que Devo Fazer da Minha Vida? ED.62
98 AMBIÇÃO
Não é pecado. As empresas valorizam os ambiciosos porque eles conseguem ver o que os outros não enxergam. Mas não atropele os colegas. ED.23
99 Para ser demitido, basta estar empregado. Mantenha sua rede de contatos ativa e faça seu trabalho aparecer. ED.40
100 "As empresas mais lucrativas são as que utilizam o talento humano em vez de suprimi-lo com controles estúpidos" Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ED.49
101 Você é um profissional ético se age de acordo com seus princípios, mesmo naqueles momentos mais críticos. ED.25
102 CORRER RISCOS
Faz parte dos negócios. Mas é preciso saber se vale ou não a pena enfrentá-los. ED.22
103 PENSE VERDE
Invista em novas soluções sustentáveis. ED.138
104 ATITUDES VALORIZADAS NO RECRUTAMENTO:
• Capacidade de liderença.
• Pensamento estratégico.
• Flexibilidade.
• Gestão do tempo.
• Criatividade e inovação.
• Responsabilidade social.
Fonte: Pesquisa VOCÊ S/A com CEOs brasileiros (2001) ED.38
105 INOVAÇÃO
FIQUE ATENTO AOS DETALHES: MUITAS OPORTUNIDADES BOAS ESTÃO AO ALCANCE DOS OLHOS. PENSE EM COMO FAZER MAIS RÁPIDO OU MAIS BARATO. ED.130
106 PENSE QUE A ENTREVISTA É SEU PRIMEIRO DIA DE TRABALHO. SUA ATITUDE DEVE SER DE QUEM ESTÁ ALI PARA DISCUTIR UM PROJETO, E NÃO A DE QUEM ESTÁ MENDIGANDO UM TRABALHO Nick Corcodilos, headhunter americano ED.34
107 O salário aumenta quando o profissional vai além das competências técnicas. Ter carisma, capacidade de liderança e criatividade ajuda a deixar a remuneração maior. ED.10
108 Mantenha contato constante com sua rede de amigos e conhecidos. Assim você não fica constrangido em ligar quando estiver precisando. ED.87
109 Voluntariado...é bom para a vida profissional. Quem pratica ação social encontra significado no que faz, conhece novas realidades e se sente mais motivado. ED.143
110 "Qualquer comportamento que contenha um quê de exagero pode causar implicações no relacionamento de um profissional com seu grupo." Karin Parodi, consultora ED.150
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.132
70 SETE CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
Segundo o filósofo americano Tom Morris, precisamos ter: 1 uma clara concepção do que queremos; uma forte confiança de que podemos atingir nossos objetivos; uma concentração focada no que faremos; uma consistência obstinada na procura do que almejamos; um compromisso emocional e pessoal com o que estamos fazendo; um bom caráter para nos guiar e manter no trajeto; uma capacidade de desfrutar do processo. ED.26
71 "Devemos estar abertos e perceber nossas reações mais imediatas nas situações em que precisamos fazer escolhas." Malcolm Gladwell, escritor americano, autor de O Ponto da Virada ED.86
72 SE VOCÊ É JOVEM...Aproveite para experimentar novas áreas e descobrir em qual se encaixa melhor. Adquira o máximo de conhecimento possível e tire dúvidas com os mais experientes. ED.123
73 Frase do guru Peter Drucker : "90% do que chamamos de gerenciamento consiste em tornar difícil que as pessoas entreguem o que prometeram". ED.57
74 AUTOCONHECIMENTO
Você só consegue entender aonde quer chegar na carreira depois de descobrir seus valores, seus pontos fortes e suas deficiências. ED.54
75 ABUSANDO DO GERÚNDIO
Desde 2000, VOCÊ S/A alerta para o emprego incorreto ou excessivo do gerúndio, mas, pelo visto, pouca gente aprendeu. ED.27
76 ESCOLHA A EMPRESA
Defina seus objetivos de carreira e pesquise quais empresas têm valores e princípios semelhantes aos seus. ED.64
GESTÃO DO TEMPO
77 Saia da rotina
Para ter mais criatividade, escolha uma rota alternativa para ir ao trabalho, experimente restaurantes novos, enfim, de vez em quando faça tudo diferente. ED.80
78 Produtividade
Reveja sua rotina. Liste suas prioridades semanais e determine um tempo para cada tarefa. ED.127
79 Quinze minutos
É o tempo que você deve reservar antes de uma reunião para pensar nos objetivos e nas ideias que deseja apresentar. ED.124
80 OCUPADO DEMAIS?
Cuidado! Você deve ser o "cara difícil" de sua empresa. Quem semeia colhe. Hoje você recusa uma reunião, amanhã recusarão a você. ED.6
81 "Quem não tem competência para se gerenciar dificilmente verá validada sua capacidade de liderança", afirma Célia Leão, autora do livro Boas Maneiras de A a Z. ED.135
82 CARRO E SAÚDE
O RISCO DE OBESIDADE AUMENTA 6% PARA CADA HORA QUE VOCÊ PASSA DIARIAMENTE DENTRO DO CARRO. QUE TAL COMEÇAR A IR PARA O TRABALHO DE BICICLETA, A PÉ OU DE TRANSPORTE PÚBLICO? NFonte: American Journal of Preventive Medicine/2005 ED.79
CHEFE
83 FEEDBACK
Para os chefes, fica o conselho: sejam objetivos e francos na hora da avaliação, sem perder a educação, claro. ED.61
84 QUEBRE O GELO COM O CHEFE
Para puxar conversa, explore afinidades em comum. Aproveite uma carona, ou um evento, ou um almoço. Inicie o papo de uma forma leve e despretensiosa. ED.77
85 CHEFES TÓXICOS
"As empresas ainda toleram pessoas com comportamento inadequado porque elas entregam resultados no curto prazo." Felipe Westin, consultor ED.133
86 AO PROCURAR EMPREGO
Avise sua rede de contatos sobre suas pretensões e defina as empresas onde você quer trabalhar. ED.46
87 A PRIMEIRA IMPRESSÃO
Na entrevista de emprego, invista em um visual impecável e discreto. Tente não exagerar no perfume. ED.89
88 "VOCÊ ESTÁ DEMITIDO"
Procure equilibrar as emoções. Os sentimentos de culpa, nesse momento, são normais. É hora de refletir sobre os pontos fortes e os fracos. ED.105
89 PROBLEMAS...
Não devem ser escondidos. Quando aparecem, é preciso apontá-los. ED.7
90 INGREDIENTES DE UMA BOA REUNIÃO
• Bom senso.
• Jogo de cintura.
• Organização.
• Poucos assuntos.
• Horário para começar e terminar. ED.58
91 DISCORDE DO CHEFE
Os melhores líderes gostam de funcionários que questionam e oferecem soluções. ED.24
92 AS CINCO HABILIDADES DO LÍDER GLOBAL
• VONTADE DE APRENDER.
• CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO.
• PAIXÃO POR DIVERSIDADE.
• CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO.
• HABILIDADE PARA ENGAJAR.
93 O MEDO...PODE ARRUINAR SUA CARREIRA. PARA CONTROLAR O SENTIMENTO, FILTRE O AMBIENTE E DESCUBRA SE SEUS FANTASMAS SÃO REAIS. ED.9
94 Empurrar uma tarefa com a barriga, de vez em quando, é normal. Todo mundo faz isso. O problema é quando isso vira um hábito. Aí, alguma coisa está errada. ED.68
95 "A literatura fornece perfis convincentes de líderes com realismo. A ficção nos dá uma visão interior e nos faz ver líderes preocupados, hesitantes, envergonhados, reflexivos." Joseph L. Badaracco Jr. , da Harvard Business School ED.97
96 "Não somos responsáveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer." Molière, dramaturgo francês (1622-1673) ED.18
97 "Profissionais impulsionados pela paixão ganham algo mais importante do que dinheiro: o tipo de satisfação de quem sabe qual é seu lugar no mundo" P.O. Bronson, autor do livro O Que Devo Fazer da Minha Vida? ED.62
98 AMBIÇÃO
Não é pecado. As empresas valorizam os ambiciosos porque eles conseguem ver o que os outros não enxergam. Mas não atropele os colegas. ED.23
99 Para ser demitido, basta estar empregado. Mantenha sua rede de contatos ativa e faça seu trabalho aparecer. ED.40
100 "As empresas mais lucrativas são as que utilizam o talento humano em vez de suprimi-lo com controles estúpidos" Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ED.49
101 Você é um profissional ético se age de acordo com seus princípios, mesmo naqueles momentos mais críticos. ED.25
102 CORRER RISCOS
Faz parte dos negócios. Mas é preciso saber se vale ou não a pena enfrentá-los. ED.22
103 PENSE VERDE
Invista em novas soluções sustentáveis. ED.138
104 ATITUDES VALORIZADAS NO RECRUTAMENTO:
• Capacidade de liderença.
• Pensamento estratégico.
• Flexibilidade.
• Gestão do tempo.
• Criatividade e inovação.
• Responsabilidade social.
Fonte: Pesquisa VOCÊ S/A com CEOs brasileiros (2001) ED.38
105 INOVAÇÃO
FIQUE ATENTO AOS DETALHES: MUITAS OPORTUNIDADES BOAS ESTÃO AO ALCANCE DOS OLHOS. PENSE EM COMO FAZER MAIS RÁPIDO OU MAIS BARATO. ED.130
106 PENSE QUE A ENTREVISTA É SEU PRIMEIRO DIA DE TRABALHO. SUA ATITUDE DEVE SER DE QUEM ESTÁ ALI PARA DISCUTIR UM PROJETO, E NÃO A DE QUEM ESTÁ MENDIGANDO UM TRABALHO Nick Corcodilos, headhunter americano ED.34
107 O salário aumenta quando o profissional vai além das competências técnicas. Ter carisma, capacidade de liderança e criatividade ajuda a deixar a remuneração maior. ED.10
108 Mantenha contato constante com sua rede de amigos e conhecidos. Assim você não fica constrangido em ligar quando estiver precisando. ED.87
109 Voluntariado...é bom para a vida profissional. Quem pratica ação social encontra significado no que faz, conhece novas realidades e se sente mais motivado. ED.143
110 "Qualquer comportamento que contenha um quê de exagero pode causar implicações no relacionamento de um profissional com seu grupo." Karin Parodi, consultora ED.150
111 "A vida mais feliz é aquela que comporta o maior número de prazeres, alegrias e satisfações? Ou é a do homem mais justo, mais sábio e virtuoso?" André Comte-Sponville, filósofo francês, autor de A Mais Bela História da Felicidade ED.147
EMPREGO
112 O EMPREGO NOVO É UMA DECEPÇÃO?
Segure a onda e mantenha-se nele até encontrar uma nova vaga. ED.11
113 PARA O CURRÍCULO
1 Não o mande para qualquer empresa.
2 Mencione apenas as últimas cinco empresas em que trabalhou.
114 CONFLITO DE GERAÇÕES
Se você é um chefe jovem: procure aprender com a experiência dos mais velhos. Se você tem um chefe jovem: evite resistir e procurar erros na atuação dele. ED.148
115 "Quem é bem-humorado faz tudo de forma mais tranquila e natural" Claudia Riecken, criadora do teste Quantum ED.104
116 MENTIRAS A EVITAR NO CURRÍCULO
• DIZER QUE TEM DOMÍNIO DE UM IDIOMA.
• INCLUIR FALSOS DIPLOMAS.
• DIZER QUE PERMANECEU MAIS TEMPO DO QUE O REAL EM UM EMPREGO.
• SUAVIZAR O MOTIVO DA DEMISSÃO.
• FORNECER ENDEREÇO FALSO. ED.146
117 ASSÉDIO SEXUAL
O QUE FAZER:
• DEIXE CLARO QUE A RELAÇÃO É APENAS PROFISSIONAL.
• ESCREVA UM E-MAIL DIZENDO QUE NÃO QUER NADA, IMPRIMA E GUARDE.
• COLHA MAIS PROVAS: EMAILS, PRESENTES, BILHETES, GRAVAÇÕES DE CONVERSAS.
• CONTE AOS COLEGAS O QUE OCORRE PARA QUE POSSAM TESTEMUNHAR A SEU FAVOR
. • ACIONE O RH E PEÇA AJUDA.
• SE NADA NEM NINGUÉM AJUDAR, PROCURE OUTRO EMPREGO E UM ADVOGADO. ED.107
118 PESSOAS X RESULTADOS
Muitos executivos ainda se preocupam mais com os resultados. Sem equipe não se chega a lugar nenhum. ED.12
119 "Quem continua aprendendo se mantém jovem." Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford ED.137
120 "O sucesso só terá sentido se estiver relacionado a algo que você deseja de verdade." Alain de Botton, filósofo suíço, autor do livro Desejo de Status ED.93
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.132
70 SETE CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
Segundo o filósofo americano Tom Morris, precisamos ter: 1 uma clara concepção do que queremos; uma forte confiança de que podemos atingir nossos objetivos; uma concentração focada no que faremos; uma consistência obstinada na procura do que almejamos; um compromisso emocional e pessoal com o que estamos fazendo; um bom caráter para nos guiar e manter no trajeto; uma capacidade de desfrutar do processo. ED.26
71 "Devemos estar abertos e perceber nossas reações mais imediatas nas situações em que precisamos fazer escolhas." Malcolm Gladwell, escritor americano, autor de O Ponto da Virada ED.86
72 SE VOCÊ É JOVEM...Aproveite para experimentar novas áreas e descobrir em qual se encaixa melhor. Adquira o máximo de conhecimento possível e tire dúvidas com os mais experientes. ED.123
73 Frase do guru Peter Drucker : "90% do que chamamos de gerenciamento consiste em tornar difícil que as pessoas entreguem o que prometeram". ED.57
74 AUTOCONHECIMENTO
Você só consegue entender aonde quer chegar na carreira depois de descobrir seus valores, seus pontos fortes e suas deficiências. ED.54
75 ABUSANDO DO GERÚNDIO
Desde 2000, VOCÊ S/A alerta para o emprego incorreto ou excessivo do gerúndio, mas, pelo visto, pouca gente aprendeu. ED.27
76 ESCOLHA A EMPRESA
Defina seus objetivos de carreira e pesquise quais empresas têm valores e princípios semelhantes aos seus. ED.64
GESTÃO DO TEMPO
77 Saia da rotina
Para ter mais criatividade, escolha uma rota alternativa para ir ao trabalho, experimente restaurantes novos, enfim, de vez em quando faça tudo diferente. ED.80
78 Produtividade
Reveja sua rotina. Liste suas prioridades semanais e determine um tempo para cada tarefa. ED.127
79 Quinze minutos
É o tempo que você deve reservar antes de uma reunião para pensar nos objetivos e nas ideias que deseja apresentar. ED.124
80 OCUPADO DEMAIS?
Cuidado! Você deve ser o "cara difícil" de sua empresa. Quem semeia colhe. Hoje você recusa uma reunião, amanhã recusarão a você. ED.6
81 "Quem não tem competência para se gerenciar dificilmente verá validada sua capacidade de liderança", afirma Célia Leão, autora do livro Boas Maneiras de A a Z. ED.135
82 CARRO E SAÚDE
O RISCO DE OBESIDADE AUMENTA 6% PARA CADA HORA QUE VOCÊ PASSA DIARIAMENTE DENTRO DO CARRO. QUE TAL COMEÇAR A IR PARA O TRABALHO DE BICICLETA, A PÉ OU DE TRANSPORTE PÚBLICO? NFonte: American Journal of Preventive Medicine/2005 ED.79
CHEFE
83 FEEDBACK
Para os chefes, fica o conselho: sejam objetivos e francos na hora da avaliação, sem perder a educação, claro. ED.61
84 QUEBRE O GELO COM O CHEFE
Para puxar conversa, explore afinidades em comum. Aproveite uma carona, ou um evento, ou um almoço. Inicie o papo de uma forma leve e despretensiosa. ED.77
85 CHEFES TÓXICOS
"As empresas ainda toleram pessoas com comportamento inadequado porque elas entregam resultados no curto prazo." Felipe Westin, consultor ED.133
86 AO PROCURAR EMPREGO
Avise sua rede de contatos sobre suas pretensões e defina as empresas onde você quer trabalhar. ED.46
87 A PRIMEIRA IMPRESSÃO
Na entrevista de emprego, invista em um visual impecável e discreto. Tente não exagerar no perfume. ED.89
88 "VOCÊ ESTÁ DEMITIDO"
Procure equilibrar as emoções. Os sentimentos de culpa, nesse momento, são normais. É hora de refletir sobre os pontos fortes e os fracos. ED.105
89 PROBLEMAS...
Não devem ser escondidos. Quando aparecem, é preciso apontá-los. ED.7
90 INGREDIENTES DE UMA BOA REUNIÃO
• Bom senso.
• Jogo de cintura.
• Organização.
• Poucos assuntos.
• Horário para começar e terminar. ED.58
91 DISCORDE DO CHEFE
Os melhores líderes gostam de funcionários que questionam e oferecem soluções. ED.24
92 AS CINCO HABILIDADES DO LÍDER GLOBAL
• VONTADE DE APRENDER.
• CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO.
• PAIXÃO POR DIVERSIDADE.
• CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO.
• HABILIDADE PARA ENGAJAR.
93 O MEDO...PODE ARRUINAR SUA CARREIRA. PARA CONTROLAR O SENTIMENTO, FILTRE O AMBIENTE E DESCUBRA SE SEUS FANTASMAS SÃO REAIS. ED.9
94 Empurrar uma tarefa com a barriga, de vez em quando, é normal. Todo mundo faz isso. O problema é quando isso vira um hábito. Aí, alguma coisa está errada. ED.68
95 "A literatura fornece perfis convincentes de líderes com realismo. A ficção nos dá uma visão interior e nos faz ver líderes preocupados, hesitantes, envergonhados, reflexivos." Joseph L. Badaracco Jr. , da Harvard Business School ED.97
96 "Não somos responsáveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer." Molière, dramaturgo francês (1622-1673) ED.18
97 "Profissionais impulsionados pela paixão ganham algo mais importante do que dinheiro: o tipo de satisfação de quem sabe qual é seu lugar no mundo" P.O. Bronson, autor do livro O Que Devo Fazer da Minha Vida? ED.62
98 AMBIÇÃO
Não é pecado. As empresas valorizam os ambiciosos porque eles conseguem ver o que os outros não enxergam. Mas não atropele os colegas. ED.23
99 Para ser demitido, basta estar empregado. Mantenha sua rede de contatos ativa e faça seu trabalho aparecer. ED.40
100 "As empresas mais lucrativas são as que utilizam o talento humano em vez de suprimi-lo com controles estúpidos" Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ED.49
101 Você é um profissional ético se age de acordo com seus princípios, mesmo naqueles momentos mais críticos. ED.25
102 CORRER RISCOS
Faz parte dos negócios. Mas é preciso saber se vale ou não a pena enfrentá-los. ED.22
103 PENSE VERDE
Invista em novas soluções sustentáveis. ED.138
104 ATITUDES VALORIZADAS NO RECRUTAMENTO:
• Capacidade de liderença.
• Pensamento estratégico.
• Flexibilidade.
• Gestão do tempo.
• Criatividade e inovação.
• Responsabilidade social.
Fonte: Pesquisa VOCÊ S/A com CEOs brasileiros (2001) ED.38
105 INOVAÇÃO
FIQUE ATENTO AOS DETALHES: MUITAS OPORTUNIDADES BOAS ESTÃO AO ALCANCE DOS OLHOS. PENSE EM COMO FAZER MAIS RÁPIDO OU MAIS BARATO. ED.130
106 PENSE QUE A ENTREVISTA É SEU PRIMEIRO DIA DE TRABALHO. SUA ATITUDE DEVE SER DE QUEM ESTÁ ALI PARA DISCUTIR UM PROJETO, E NÃO A DE QUEM ESTÁ MENDIGANDO UM TRABALHO Nick Corcodilos, headhunter americano ED.34
107 O salário aumenta quando o profissional vai além das competências técnicas. Ter carisma, capacidade de liderança e criatividade ajuda a deixar a remuneração maior. ED.10
108 Mantenha contato constante com sua rede de amigos e conhecidos. Assim você não fica constrangido em ligar quando estiver precisando. ED.87
109 Voluntariado...é bom para a vida profissional. Quem pratica ação social encontra significado no que faz, conhece novas realidades e se sente mais motivado. ED.143
110 "Qualquer comportamento que contenha um quê de exagero pode causar implicações no relacionamento de um profissional com seu grupo." Karin Parodi, consultora ED.150
111 "A vida mais feliz é aquela que comporta o maior número de prazeres, alegrias e satisfações? Ou é a do homem mais justo, mais sábio e virtuoso?" André Comte-Sponville, filósofo francês, autor de A Mais Bela História da Felicidade ED.147
EMPREGO
112 O EMPREGO NOVO É UMA DECEPÇÃO?
Segure a onda e mantenha-se nele até encontrar uma nova vaga. ED.11
113 PARA O CURRÍCULO
1 Não o mande para qualquer empresa.
2 Mencione apenas as últimas cinco empresas em que trabalhou.
114 CONFLITO DE GERAÇÕES
Se você é um chefe jovem: procure aprender com a experiência dos mais velhos. Se você tem um chefe jovem: evite resistir e procurar erros na atuação dele. ED.148
115 "Quem é bem-humorado faz tudo de forma mais tranquila e natural" Claudia Riecken, criadora do teste Quantum ED.104
116 MENTIRAS A EVITAR NO CURRÍCULO
• DIZER QUE TEM DOMÍNIO DE UM IDIOMA.
• INCLUIR FALSOS DIPLOMAS.
• DIZER QUE PERMANECEU MAIS TEMPO DO QUE O REAL EM UM EMPREGO.
• SUAVIZAR O MOTIVO DA DEMISSÃO.
• FORNECER ENDEREÇO FALSO. ED.146
117 ASSÉDIO SEXUAL
O QUE FAZER:
• DEIXE CLARO QUE A RELAÇÃO É APENAS PROFISSIONAL.
• ESCREVA UM E-MAIL DIZENDO QUE NÃO QUER NADA, IMPRIMA E GUARDE.
• COLHA MAIS PROVAS: EMAILS, PRESENTES, BILHETES, GRAVAÇÕES DE CONVERSAS.
• CONTE AOS COLEGAS O QUE OCORRE PARA QUE POSSAM TESTEMUNHAR A SEU FAVOR
. • ACIONE O RH E PEÇA AJUDA.
• SE NADA NEM NINGUÉM AJUDAR, PROCURE OUTRO EMPREGO E UM ADVOGADO. ED.107
118 PESSOAS X RESULTADOS
Muitos executivos ainda se preocupam mais com os resultados. Sem equipe não se chega a lugar nenhum. ED.12
119 "Quem continua aprendendo se mantém jovem." Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford ED.137
120 "O sucesso só terá sentido se estiver relacionado a algo que você deseja de verdade." Alain de Botton, filósofo suíço, autor do livro Desejo de Status ED.93
121 OS TALENTOS MAIS RAROS...que os presidentes procuram, mas não acham:
• 67% dizem que faltam profissionais que combinem excelência técnica e conhecimento do negócio.
• 65% afirmam que falta gente com experiência global.
• 63% têm dificuldade de achar gestores que liderem e desenvolvam pessoas. Fonte: PWC (2008) ED.120
122 FESTA DA FIRMA
Nada de exagero com bebidas — no máximo, um copo ou uma taça. Evite cenas desagradáveis de um porre. ED.136
123 GERENCIAR O ESTRESSE LONGE DO TRABALHO, ESQUEÇA O TRABALHO. "O SEGREDO É SABER O MOMENTO DE LIGAR E DESLIGAR A CHAVE", DIZ RAYMUNDO PEIXOTO, DIRETOR- GERAL DA DELL NO BRASIL. ED.115
124 Ninguém gosta de críticas, mas uma atitude defensiva em relação a elas não resolve. "É melhor um feedback negativo a uma demissão por incompetência", diz Werner Kugelmeier, diretor da consultoria WK Prisma. ED.118
125 "O futebol é muito competitivo. Você tem que ser muito persistente e muito resiliente. Essa experiência ajuda no trabalho executivo." Gijs van Delft, diretor executivo da consultoria Page Personnel e ex-meio-campista do clube PSV Eindhoven, da Holanda ED.139
126 Enfrentar críticas sem se desmantelar é uma arte. Ouça firme o feedback negativo e avalie se a crítica faz sentido. Se fizer, mude sua atitude. ED.19
127 Segundo a consultoria Tríade do Tempo, 80% dos profissionais têm receio de dizer "não" ao chefe e aos colegas. Aprenda a dizer "não". Ou você vai ficar atolado de tarefas. ED.119
128 VOCÊ QUEBRA REGRAS?
Essa atitude é valorizada pelas empresas que querem funcionários que fogem dos padrões, inovam e criam. ED.20
129 EXERCÍCIO
1 Divida uma folha em branco em duas partes.
2 Do lado esquerdo, coloque as razões para você trabalhar.
3 No direito, as razões para não trabalhar. Acrescente em todos os itens de sua lista o termo "apesar de".
4 Se a lista do lado esquerdo for maior, algo em sua carreira não vai bem. ED.74
130 "Mais importante que ser feliz é ter uma vida interessante. Isto é, experimentar o que nós mesmos achamos curioso, atraente de contar." Contardo Calligaris, psicanalista ED.106
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.132
70 SETE CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
Segundo o filósofo americano Tom Morris, precisamos ter: 1 uma clara concepção do que queremos; uma forte confiança de que podemos atingir nossos objetivos; uma concentração focada no que faremos; uma consistência obstinada na procura do que almejamos; um compromisso emocional e pessoal com o que estamos fazendo; um bom caráter para nos guiar e manter no trajeto; uma capacidade de desfrutar do processo. ED.26
71 "Devemos estar abertos e perceber nossas reações mais imediatas nas situações em que precisamos fazer escolhas." Malcolm Gladwell, escritor americano, autor de O Ponto da Virada ED.86
72 SE VOCÊ É JOVEM...Aproveite para experimentar novas áreas e descobrir em qual se encaixa melhor. Adquira o máximo de conhecimento possível e tire dúvidas com os mais experientes. ED.123
73 Frase do guru Peter Drucker : "90% do que chamamos de gerenciamento consiste em tornar difícil que as pessoas entreguem o que prometeram". ED.57
74 AUTOCONHECIMENTO
Você só consegue entender aonde quer chegar na carreira depois de descobrir seus valores, seus pontos fortes e suas deficiências. ED.54
75 ABUSANDO DO GERÚNDIO
Desde 2000, VOCÊ S/A alerta para o emprego incorreto ou excessivo do gerúndio, mas, pelo visto, pouca gente aprendeu. ED.27
76 ESCOLHA A EMPRESA
Defina seus objetivos de carreira e pesquise quais empresas têm valores e princípios semelhantes aos seus. ED.64
GESTÃO DO TEMPO
77 Saia da rotina
Para ter mais criatividade, escolha uma rota alternativa para ir ao trabalho, experimente restaurantes novos, enfim, de vez em quando faça tudo diferente. ED.80
78 Produtividade
Reveja sua rotina. Liste suas prioridades semanais e determine um tempo para cada tarefa. ED.127
79 Quinze minutos
É o tempo que você deve reservar antes de uma reunião para pensar nos objetivos e nas ideias que deseja apresentar. ED.124
80 OCUPADO DEMAIS?
Cuidado! Você deve ser o "cara difícil" de sua empresa. Quem semeia colhe. Hoje você recusa uma reunião, amanhã recusarão a você. ED.6
81 "Quem não tem competência para se gerenciar dificilmente verá validada sua capacidade de liderança", afirma Célia Leão, autora do livro Boas Maneiras de A a Z. ED.135
82 CARRO E SAÚDE
O RISCO DE OBESIDADE AUMENTA 6% PARA CADA HORA QUE VOCÊ PASSA DIARIAMENTE DENTRO DO CARRO. QUE TAL COMEÇAR A IR PARA O TRABALHO DE BICICLETA, A PÉ OU DE TRANSPORTE PÚBLICO? NFonte: American Journal of Preventive Medicine/2005 ED.79
CHEFE
83 FEEDBACK
Para os chefes, fica o conselho: sejam objetivos e francos na hora da avaliação, sem perder a educação, claro. ED.61
84 QUEBRE O GELO COM O CHEFE
Para puxar conversa, explore afinidades em comum. Aproveite uma carona, ou um evento, ou um almoço. Inicie o papo de uma forma leve e despretensiosa. ED.77
85 CHEFES TÓXICOS
"As empresas ainda toleram pessoas com comportamento inadequado porque elas entregam resultados no curto prazo." Felipe Westin, consultor ED.133
86 AO PROCURAR EMPREGO
Avise sua rede de contatos sobre suas pretensões e defina as empresas onde você quer trabalhar. ED.46
87 A PRIMEIRA IMPRESSÃO
Na entrevista de emprego, invista em um visual impecável e discreto. Tente não exagerar no perfume. ED.89
88 "VOCÊ ESTÁ DEMITIDO"
Procure equilibrar as emoções. Os sentimentos de culpa, nesse momento, são normais. É hora de refletir sobre os pontos fortes e os fracos. ED.105
89 PROBLEMAS...
Não devem ser escondidos. Quando aparecem, é preciso apontá-los. ED.7
90 INGREDIENTES DE UMA BOA REUNIÃO
• Bom senso.
• Jogo de cintura.
• Organização.
• Poucos assuntos.
• Horário para começar e terminar. ED.58
91 DISCORDE DO CHEFE
Os melhores líderes gostam de funcionários que questionam e oferecem soluções. ED.24
92 AS CINCO HABILIDADES DO LÍDER GLOBAL
• VONTADE DE APRENDER.
• CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO.
• PAIXÃO POR DIVERSIDADE.
• CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO.
• HABILIDADE PARA ENGAJAR.
93 O MEDO...PODE ARRUINAR SUA CARREIRA. PARA CONTROLAR O SENTIMENTO, FILTRE O AMBIENTE E DESCUBRA SE SEUS FANTASMAS SÃO REAIS. ED.9
94 Empurrar uma tarefa com a barriga, de vez em quando, é normal. Todo mundo faz isso. O problema é quando isso vira um hábito. Aí, alguma coisa está errada. ED.68
95 "A literatura fornece perfis convincentes de líderes com realismo. A ficção nos dá uma visão interior e nos faz ver líderes preocupados, hesitantes, envergonhados, reflexivos." Joseph L. Badaracco Jr. , da Harvard Business School ED.97
96 "Não somos responsáveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer." Molière, dramaturgo francês (1622-1673) ED.18
97 "Profissionais impulsionados pela paixão ganham algo mais importante do que dinheiro: o tipo de satisfação de quem sabe qual é seu lugar no mundo" P.O. Bronson, autor do livro O Que Devo Fazer da Minha Vida? ED.62
98 AMBIÇÃO
Não é pecado. As empresas valorizam os ambiciosos porque eles conseguem ver o que os outros não enxergam. Mas não atropele os colegas. ED.23
99 Para ser demitido, basta estar empregado. Mantenha sua rede de contatos ativa e faça seu trabalho aparecer. ED.40
100 "As empresas mais lucrativas são as que utilizam o talento humano em vez de suprimi-lo com controles estúpidos" Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ED.49
101 Você é um profissional ético se age de acordo com seus princípios, mesmo naqueles momentos mais críticos. ED.25
102 CORRER RISCOS
Faz parte dos negócios. Mas é preciso saber se vale ou não a pena enfrentá-los. ED.22
103 PENSE VERDE
Invista em novas soluções sustentáveis. ED.138
104 ATITUDES VALORIZADAS NO RECRUTAMENTO:
• Capacidade de liderença.
• Pensamento estratégico.
• Flexibilidade.
• Gestão do tempo.
• Criatividade e inovação.
• Responsabilidade social.
Fonte: Pesquisa VOCÊ S/A com CEOs brasileiros (2001) ED.38
105 INOVAÇÃO
FIQUE ATENTO AOS DETALHES: MUITAS OPORTUNIDADES BOAS ESTÃO AO ALCANCE DOS OLHOS. PENSE EM COMO FAZER MAIS RÁPIDO OU MAIS BARATO. ED.130
106 PENSE QUE A ENTREVISTA É SEU PRIMEIRO DIA DE TRABALHO. SUA ATITUDE DEVE SER DE QUEM ESTÁ ALI PARA DISCUTIR UM PROJETO, E NÃO A DE QUEM ESTÁ MENDIGANDO UM TRABALHO Nick Corcodilos, headhunter americano ED.34
107 O salário aumenta quando o profissional vai além das competências técnicas. Ter carisma, capacidade de liderança e criatividade ajuda a deixar a remuneração maior. ED.10
108 Mantenha contato constante com sua rede de amigos e conhecidos. Assim você não fica constrangido em ligar quando estiver precisando. ED.87
109 Voluntariado...é bom para a vida profissional. Quem pratica ação social encontra significado no que faz, conhece novas realidades e se sente mais motivado. ED.143
110 "Qualquer comportamento que contenha um quê de exagero pode causar implicações no relacionamento de um profissional com seu grupo." Karin Parodi, consultora ED.150
111 "A vida mais feliz é aquela que comporta o maior número de prazeres, alegrias e satisfações? Ou é a do homem mais justo, mais sábio e virtuoso?" André Comte-Sponville, filósofo francês, autor de A Mais Bela História da Felicidade ED.147
EMPREGO
112 O EMPREGO NOVO É UMA DECEPÇÃO?
Segure a onda e mantenha-se nele até encontrar uma nova vaga. ED.11
113 PARA O CURRÍCULO
1 Não o mande para qualquer empresa.
2 Mencione apenas as últimas cinco empresas em que trabalhou.
114 CONFLITO DE GERAÇÕES
Se você é um chefe jovem: procure aprender com a experiência dos mais velhos. Se você tem um chefe jovem: evite resistir e procurar erros na atuação dele. ED.148
115 "Quem é bem-humorado faz tudo de forma mais tranquila e natural" Claudia Riecken, criadora do teste Quantum ED.104
116 MENTIRAS A EVITAR NO CURRÍCULO
• DIZER QUE TEM DOMÍNIO DE UM IDIOMA.
• INCLUIR FALSOS DIPLOMAS.
• DIZER QUE PERMANECEU MAIS TEMPO DO QUE O REAL EM UM EMPREGO.
• SUAVIZAR O MOTIVO DA DEMISSÃO.
• FORNECER ENDEREÇO FALSO. ED.146
117 ASSÉDIO SEXUAL
O QUE FAZER:
• DEIXE CLARO QUE A RELAÇÃO É APENAS PROFISSIONAL.
• ESCREVA UM E-MAIL DIZENDO QUE NÃO QUER NADA, IMPRIMA E GUARDE.
• COLHA MAIS PROVAS: EMAILS, PRESENTES, BILHETES, GRAVAÇÕES DE CONVERSAS.
• CONTE AOS COLEGAS O QUE OCORRE PARA QUE POSSAM TESTEMUNHAR A SEU FAVOR
. • ACIONE O RH E PEÇA AJUDA.
• SE NADA NEM NINGUÉM AJUDAR, PROCURE OUTRO EMPREGO E UM ADVOGADO. ED.107
118 PESSOAS X RESULTADOS
Muitos executivos ainda se preocupam mais com os resultados. Sem equipe não se chega a lugar nenhum. ED.12
119 "Quem continua aprendendo se mantém jovem." Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford ED.137
120 "O sucesso só terá sentido se estiver relacionado a algo que você deseja de verdade." Alain de Botton, filósofo suíço, autor do livro Desejo de Status ED.93
121 OS TALENTOS MAIS RAROS...que os presidentes procuram, mas não acham:
• 67% dizem que faltam profissionais que combinem excelência técnica e conhecimento do negócio.
• 65% afirmam que falta gente com experiência global.
• 63% têm dificuldade de achar gestores que liderem e desenvolvam pessoas. Fonte: PWC (2008) ED.120
122 FESTA DA FIRMA
Nada de exagero com bebidas — no máximo, um copo ou uma taça. Evite cenas desagradáveis de um porre. ED.136
123 GERENCIAR O ESTRESSE LONGE DO TRABALHO, ESQUEÇA O TRABALHO. "O SEGREDO É SABER O MOMENTO DE LIGAR E DESLIGAR A CHAVE", DIZ RAYMUNDO PEIXOTO, DIRETOR- GERAL DA DELL NO BRASIL. ED.115
124 Ninguém gosta de críticas, mas uma atitude defensiva em relação a elas não resolve. "É melhor um feedback negativo a uma demissão por incompetência", diz Werner Kugelmeier, diretor da consultoria WK Prisma. ED.118
125 "O futebol é muito competitivo. Você tem que ser muito persistente e muito resiliente. Essa experiência ajuda no trabalho executivo." Gijs van Delft, diretor executivo da consultoria Page Personnel e ex-meio-campista do clube PSV Eindhoven, da Holanda ED.139
126 Enfrentar críticas sem se desmantelar é uma arte. Ouça firme o feedback negativo e avalie se a crítica faz sentido. Se fizer, mude sua atitude. ED.19
127 Segundo a consultoria Tríade do Tempo, 80% dos profissionais têm receio de dizer "não" ao chefe e aos colegas. Aprenda a dizer "não". Ou você vai ficar atolado de tarefas. ED.119
128 VOCÊ QUEBRA REGRAS?
Essa atitude é valorizada pelas empresas que querem funcionários que fogem dos padrões, inovam e criam. ED.20
129 EXERCÍCIO
1 Divida uma folha em branco em duas partes.
2 Do lado esquerdo, coloque as razões para você trabalhar.
3 No direito, as razões para não trabalhar. Acrescente em todos os itens de sua lista o termo "apesar de".
4 Se a lista do lado esquerdo for maior, algo em sua carreira não vai bem. ED.74
130 "Mais importante que ser feliz é ter uma vida interessante. Isto é, experimentar o que nós mesmos achamos curioso, atraente de contar." Contardo Calligaris, psicanalista ED.106
131 Dos executivos brasileiros, 62% estão insatisfeitos com a quantidade de horas que dedicam ao trabalho. Fonte: Pesquisa Isma Brasil 2010 ED.142
132 "Nunca trabalhe num lugar onde as pessoas raramente dão risadas", diz Tom Peters, guru de gestão e autor do livro Reimagine! ED.65
133 "No mundo dos negócios, as outras pessoas o julgarão por suas atitudes". Terry Nash, ex-diretor- geral do The Chartered Institute of Marketing ED.43
SAÚDE
134 7,5 anos é o aumento da expectativa de vida de quem tem atitude positiva no trabalho. Fonte: Universidade Yale (EUA) ED.51
135 Sessenta por cento dos homens gostariam de ter um botão para desligar o cérebro temporariamente e suspender todos os pensamentos. (Fonte: revista Men's Health – 2004) ED.76
136 DOR NAS COSTAS
Preste atenção em seu posicionamento na mesa do escritório. Adapte a cadeira para sua altura e cuide para que o monitor esteja na altura de seus olhos. ED.63
137 CHECK-UP ANUAL
APROVEITE O FIM DO ANO PARA IR AO MÉDICO, CUIDAR DE SUA SAÚDE E ENTRAR NO ANO SEGUINTE COM TUDO EM CIMA. ED.55
138 DURMA BEM
"O SONO FAZ COM QUE O CÉREBRO REGISTRE AS ATIVIDADES DO DIA E CRIE ESTRATÉGIAS PARA RESOLVER NOVOS PROBLEMAS", DIZ A NEUROCIENTISTA SUZANA HERCULANO-HOUZEL ED.149
139 "Um sucessor em potencial é contemplado pelo chefe com bons projetos, recebe feedback de desempenho acima da média e obtém mais recursos para seu trabalho." Nathan Benett, da Univ. Georgia Tech (EUA) ED.12
1 COMUNICAÇÃO EFICIENTE
Tem de fluir em todas as direções. O bom líder é franco e sabe ouvir. Quem retém a informação sofre com a rádio-corredor. EDIÇÃO 13
2 HOME OFFICE: VAI TRABALHAR DE CASA?
PRIMEIRA COISA: TIRE O PIJAMA. "MUITA GENTE NÃO PERCEBE, MAS AS ROUPAS TÊM INFLUÊNCIA PSICOLÓGICA EM NOSSO ESTADO DE ESPÍRITO", EXPLICA CLAUDIA MATARAZZO, AUTORA DE ETIQUETA SEM FRESCURA E GAFE NÃO É PECADO. ED.15
3 SOLIDÁRIO, MAS NEM TANTO
Ajudar colegas de trabalho é bom, mas ficar disponível o tempo todo prejudicará o andamento de seu trabalho. ED.33
4 RIA DE SI MESMO
O humor é a melhor arma para evitar que você e sua equipe enlouqueçam. ED.35
5 DICAS PARA ENCERRAR UM PROJETO
• Confira se todas as possibilidades foram tentadas.
• Não persista no erro só para agradar a seu ego.
• Calcule como você comunicará o fim da empreitada. ED.114
6 BRAINSTORM
Para ajudar, tenha uma pergunta como norte e não se policie, deixe o cérebro trabalhar. Quanto mais ideias, mais chance de encontrar uma resposta. ED.72
7 CONFIANÇA DEMAIS
Seja humilde. O excesso de autoconfiança pode passar uma imagem equivocada. ED.84
8 A ÚNICA FORMA DE SABER SE VOCÊ TEM TALENTO PARA DETERMINADA ATIVIDADE É VERIFICAR SE VOCÊ CONSEGUE DESEMPENHÁ-LA DE FORMA CONSCIENTE E QUASE PERFEITA. O DESEMPENHO É A MEDIDA ABSOLUTA PARA O TALENTO REAL Marcus Buckingham, cientista social ED.37
9 PROMOÇÃO NEM SEMPRE É BOM
Avalie bem a proposta para ter certeza de que você vai gostar das novas funções e de que é capaz de assumir a responsabilidade. ED.66
10 A HORA DO FEEDBACK
O objetivo é sempre melhorar o desempenho de quem recebe a crítica, e não destruir a autoestima. Comece sempre com um elogio. ED.47
11 COMO VOLTAR
Mudou de emprego e agora quer voltar para o antigo? Antes da decisão, questione- se: "O que me atraía na antiga empresa era a oportunidade de crescimento, o ambiente agradável ou o bom salário?".
ED.131
12 PLANEJE A VIDA
Coloque em um papel quais são seus objetivos para o próximo ano e para os próximos 5, 10, 15 anos. Não foque só o lado profissional, você já passa, no mínimo, oito horas do dia pensando nele.
ED.44
13 ATITUDE POSITIVA
Você não aguenta mais seu trabalho? O primeiro passo é parar de reclamar.
ED.92
14 OLHOS NOS OLHOS
É FUNDAMENTAL EM CONVERSAS QUE ENVOLVEM ASSUNTOS DELICADOS OU NA HORA DE FAZER UMA CRÍTICA A ALGUÉM.ED.117
15 SEU CHEFE FAZ VOCÊ ENGOLIR SAPOS?
EVITE O CONFRONTO. DEIXE PARA CONVERSAR NO DIA SEGUINTE, COM A CABEÇA FRESCA. ED.41
16 RESPIRE FUNDO
Encher os pulmões de ar e expirar devagar ajuda a diminuir a ansiedade, a tensão e a agitação. ED.81
17 FUSÕES E AQUISIÇÕES
Elas podem acontecer a qualquer momento. Sobrevive quem tem capacidade de desempenhar várias funções e alto poder de negociação. ED.16
18 "Esqueça aquela história de se dedicar ao que você gosta. Você tem é que se dedicar a seus talentos, ou seja, àquilo que as pessoas percebem que você faz melhor do que os outros." Waldez Ludwig, consultor ED.85
19 O ESTAGIÁRIO
Não mande o estagiário pegar impressão, buscar café ou pagar contas. O estagiário precisa aproveitar o tempo na empresa para aprender a se envolver em diferentes tarefas. ED.100
20 DIGA "NÃO"
Se não vai conseguir fazer alguma tarefa, não enrole. O importante é deixar claro que, naquele momento, você está ocupado com outras atividades. ED.78
21 HORA EXTRA ESTÁ FORA DE MODA
FICAR ATÉ TARDE PARA MOSTRAR TRABALHO. SE VOCÊ CONSEGUE CUMPRIR SUAS TAREFAS E IR ALÉM DE SUAS ATIVIDADES DENTRO DE SEU HORÁRIO, NÃO FIQUE NA EMPRESA À TOA. ED.28
22 ANTES DE SAIR DE FÉRIAS
Programe tanto a viagem como o trabalho com três meses de antecedência. ED.3
23 "Contrate pessoas melhores que você. Se expandir a capacidade delas, você expande a sua." Ram Charan, guru indiano ED.48
24 OTIMISMO
Otimistas são valorizados pelas empresas porque dão a impressão de que as ideias serão bem-sucedidas. ED.116
25 MARCA PESSOAL
A forma como você se relaciona com as pessoas ou como arruma sua mesa ou se veste faz parte de sua marca. "Quando alguém diz seu nome, no que as pessoas pensam?", questiona a americana Karen Post, especialista em marca pessoal. ED.94
26 TRABALHAR EM EQUIPE
Para dar certo, os membros do time precisam saber o que cada um está fazendo. Assim, os resultados são melhores. ED.60
27 LIÇÃO Nº 1
Não se limite a colecionar cargos. Planeje sua carreira e coloque em prática o que você idealizou. ED.45
28 FIQUE ZEN
A MEDITAÇÃO FAZ BEM PARA VOCÊ E PARA SUA CARREIRA PORQUE AUMENTA A CLAREZA DO PENSAMENTO E DIMINUI A ANSIEDADE. ED.90
29 "Quem trabalha no que gosta tem até 50 vezes mais chances de ficar milionário." Mark Albion, autor do livro Making Life, Making a Living ED.50
30 SONHO PRODUTIVO
O exercício de imaginar o impossível pode transformar um sonho em uma ideia real. ED.73
31 AMIZADE NO TRABALHO
Manter um bom relacionamento com os colegas de trabalho é positivo. Manter um relacionamento próximo demais, não. "Em geral, isso dá problemas, especialmente na hora de o chefe fazer críticas ao amigo ou quando tem de demiti-lo", diz a socióloga americana Jan Yager. ED.98
ERROS
32 Fracassou?
Acontece. Fale com seu chefe sobre o erro, investigue o que levou você a cometê-lo e aja rapidamente para resolver o problema. ED.17
33 Frustrações?
Você pode encará- las de duas maneiras: como derrotas ou oportunidades. Cresce com o fracasso quem aprende com os erros e segue em frente. ED.21
34 Não perca o equilíbrio nas derrotas.
Elas vão acontecer. Um bom desempenho depende de fatores externos e incontroláveis. Todo fracasso deve gerar ensinamentos. ED.111
35 Planeje seus erros.
Diante de tarefa complicada, faça uma lista com possíveis erros e pense em medidas para evitar, reverter e compensá-los. ED.129
36 EXPERIÊNCIA É O NOME QUE CADA INDIVÍDUO DÁ A SEUS PRÓPRIOS ERROS Oscar Wilde (1854-1900) ED.31
37 ENFRENTE O CHEFE
1 Em uma discussão, é ele quem detém o poder.
2 Seja maleável, simpático, use seu carisma.
3 Mostre que é ele quem precisa de você.
4 Os chefes também dependem dos subordinados para obter resultados. ED.2
38 SEDENTARISMO E CARREIRA
QUEM É SEDENTÁRIO VIVE DOIS ANOS E MEIO A MENOS DO QUE QUEM PRATICA ALGUMA ATIVIDADE E TEM O DESEMPENHO PROFISSIONAL PREJUDICADO. FAÇA, NO MÍNIMO, 30 MINUTOS DE ATIVIDADE FÍSICA DIARIAMENTE. ED.102
39 PRESENTES PROIBIDOS PARA COLEGAS
• Cestas de café da manhã
• Cestas de produtos diet
• Kits de regime • Mensagens telefônicas
• Para mulheres, nunca pense em dar roupa ED.4
40 HEADHUNTER
Não enrole o headhunter, não se faça de coitado e não demonstre instabilidade. O mais importante: pense antes de falar. ED.101
41 NA ENTREVISTA DE EMPREGO
Fale sobre suas experiências com firmeza, clareza e segurança. Ressalte os trabalhos que desenvolveu e mostre que a empresa pode ganhar com sua contratação. ED.71
42 INFLUÊNCIA
Não importa o que está escrito no cartão. A influência reside no conhecimento que o profissional tem sobre o mercado em que atua, na rede de relacionamentos que ele mantém. ED.96
43 "É preciso dar leveza e vitalidade à união do trabalho com o tempo livre." Domenico De Masi, sociólogo italiano e autor dos livros O Ócio Criativo e O Futuro do Trabalho ED.59
44 ESQUECER
Perder nomes, dados ou informações não faz bem para sua carreira. E, como diz o ditado inglês, o pior lápis é mais eficiente que a memória. Por isso, anote tudo o que for preciso. ED.67
45 CINCO ATITUTES PARA MUDAR
1 Ouvir sem preconceitos.
2 Admitir suas limitações.
3 Ter senso de comunidade.
4 Compartilhar decisões.
5 Respeitar individualidades. ED.82
46 REDES SOCIAIS COM MODERAÇÃO
Usar redes sociais traz benefícios para a carreira, mas não precisa frequentar todas o tempo todo. ED.121
47 TÉDIO NO TRABALHO
SE NÃO PASSAR EM SEIS MESES, ESTÁ NA HORA DE SE MEXER. ED.88
48 JEITINHO BRASILEIRO
Cuidado com a malandragem no ambiente corporativo. "É o jeitinho que nunca dá jeito em nada", afirma Tânia Casado, professora da Universidade de São Paulo (USP). ED.109
49 AJUDA
Errar é normal, não pedir ajuda é gerar um caos. Fique atento à execução de suas tarefas e peça apoio ao menor sinal de problema. ED.126
50 ÓCULOS ESCUROS?
Só use fora do escritório. ED.39
LIDERANÇA
51 MOTIVAR A EQUIPE
Líderes inspiradores acreditam que os objetivos são possíveis. Uma atitude otimista faz diferença. ED.56
52 FALSOS MITOS SOBRE LIDERANÇA
1 Qualquer pessoa pode se tornar um líder.
2 Qualquer um que chega ao topo é líder.
3 Todo líder é um grande mestre para a equipe. ED.30
53 NÃO DEIXE O DIA PASSAR. NÃO DEIXE QUE DISTRAÇÃO APÓS DISTRAÇÃO O LEVE AO FIM DE MAIS UM DIA SEM QUE VOCÊ TRATE DE PROJETOS IMPORTANTES
Tom Peters, guru de administração ED.1
54 UM FILME PARA PENSAR A CARREIRA
GÊNIO INDOMÁVEL, DE GUS VAN SANT (1997) NA TELA: UM FAXINEIRO (MATT DAMON, À ESQ.) RESOLVE UM PROBLEMA MATEMÁTICO E REVELA SEU POTENCIAL E SUAS DIFICULDADES DE RELACIONAMENTO PARA UM PROFESSOR (ROBIN WILLIAMS). NO TRABALHO: ASSISTA PARA ENTENDER COMO É SER UM LÍDER QUE ORIENTA E TIRA O MELHOR DE SEUS SUBORDINADOS, MESMO OS MAIS PROBLEMÁTICOS. ED.72
55 FELICIDADE NO TRABALHO
É estar com a cabeça e as emoções voltadas para uma atividade que traga satisfação e fazer o que gosta com competência. ED.52
56 VAI FALTAR?
Se precisar faltar no trabalho para resolver um problema pessoal, falte. Tire o atraso nos dias seguintes. Sempre avise o chefe. ED.5
57 SIMPLIFIQUE
Organize suas tarefas para trabalhar uma hora a menos por dia, diminua seu ritmo e permita-se ir para a cama cedo pelo menos em um dia da semana. ED.8
58 PEQUENAS VITÓRIAS
Troque experiências com colegas, faça coisas simples que dão prazer e estabeleça pequenas metas — cumpri-las lhe dará força. ED.128
59 INCERTEZA É UM OUTRO NOME PARA OPORTUNIDADE. A GRAÇA DA VIDA ESTÁ EM NÃO SABER COMO AS COISAS SERÃO. QUANDO VOCÊ ESCOLHE UM CAMINHO EM MEIO À INCERTEZA, TOMA AS RÉDEAS DA SUA VIDA Penelope Trunk, consultora e escritora americana ED.108
60 No lugar de criticar uma ideia de seu chefe, apresente uma alternativa para o problema. ED.122
61 CHEFE NOVO NA ÁREA?
Não fale bem nem mal do anterior pare ele. ED.113
62 E-MAILS
Defina um horário para ler seus e-mails e desligue os avisos de recebimento de novas mensagens. ED.99
63 FLEXÍVEL
Esteja disposto a aprender sobre outras áreas, novas tecnologias e novos assuntos. ED.69
64 "Foco é importante, não adianta sair atirando para todos os lados. Mas, em determinadas oportunidades, é necessário deixar o planejamento de lado e correr riscos." Fernando Terni, ex-presidente da Nokia e da Schincariol ED.91
65 VIDA SIMPLES
Não se deixe pautar pelos conselhos dos outros e descubra o que faz bem para você. ED.53
66 Opinião, decisão e assertividade, dê apenas na medida certa. ED.134
67 EVITE CONFRONTOS
ELES NÃO AUMENTAM A COMPETITIVIDADE; APENAS GERAM MAIS ESTRESSE. POR ISSO, DIALOGUE O MÁXIMO POSSÍVEL. ED.83
68 VAI PEDIR AUMENTO?
AVALIE SUAS CHANCES, DEFINA SEUS OBJETIVOS, REÚNA DADOS QUE COMPROVEM SEU DESEMPENHO E TRACE UMA ESTRATÉGIA PARA FALAR COM O CHEFE. ED.144
69 TWITTER PROFISSIONAL
Foque os assuntos que você twitta de acordo com sua profissão e seja uma fonte de conteúdo relevante para quem o segue. ED.132
70 SETE CONDIÇÕES PARA O SUCESSO
Segundo o filósofo americano Tom Morris, precisamos ter: 1 uma clara concepção do que queremos; uma forte confiança de que podemos atingir nossos objetivos; uma concentração focada no que faremos; uma consistência obstinada na procura do que almejamos; um compromisso emocional e pessoal com o que estamos fazendo; um bom caráter para nos guiar e manter no trajeto; uma capacidade de desfrutar do processo. ED.26
71 "Devemos estar abertos e perceber nossas reações mais imediatas nas situações em que precisamos fazer escolhas." Malcolm Gladwell, escritor americano, autor de O Ponto da Virada ED.86
72 SE VOCÊ É JOVEM...Aproveite para experimentar novas áreas e descobrir em qual se encaixa melhor. Adquira o máximo de conhecimento possível e tire dúvidas com os mais experientes. ED.123
73 Frase do guru Peter Drucker : "90% do que chamamos de gerenciamento consiste em tornar difícil que as pessoas entreguem o que prometeram". ED.57
74 AUTOCONHECIMENTO
Você só consegue entender aonde quer chegar na carreira depois de descobrir seus valores, seus pontos fortes e suas deficiências. ED.54
75 ABUSANDO DO GERÚNDIO
Desde 2000, VOCÊ S/A alerta para o emprego incorreto ou excessivo do gerúndio, mas, pelo visto, pouca gente aprendeu. ED.27
76 ESCOLHA A EMPRESA
Defina seus objetivos de carreira e pesquise quais empresas têm valores e princípios semelhantes aos seus. ED.64
GESTÃO DO TEMPO
77 Saia da rotina
Para ter mais criatividade, escolha uma rota alternativa para ir ao trabalho, experimente restaurantes novos, enfim, de vez em quando faça tudo diferente. ED.80
78 Produtividade
Reveja sua rotina. Liste suas prioridades semanais e determine um tempo para cada tarefa. ED.127
79 Quinze minutos
É o tempo que você deve reservar antes de uma reunião para pensar nos objetivos e nas ideias que deseja apresentar. ED.124
80 OCUPADO DEMAIS?
Cuidado! Você deve ser o "cara difícil" de sua empresa. Quem semeia colhe. Hoje você recusa uma reunião, amanhã recusarão a você. ED.6
81 "Quem não tem competência para se gerenciar dificilmente verá validada sua capacidade de liderança", afirma Célia Leão, autora do livro Boas Maneiras de A a Z. ED.135
82 CARRO E SAÚDE
O RISCO DE OBESIDADE AUMENTA 6% PARA CADA HORA QUE VOCÊ PASSA DIARIAMENTE DENTRO DO CARRO. QUE TAL COMEÇAR A IR PARA O TRABALHO DE BICICLETA, A PÉ OU DE TRANSPORTE PÚBLICO? NFonte: American Journal of Preventive Medicine/2005 ED.79
CHEFE
83 FEEDBACK
Para os chefes, fica o conselho: sejam objetivos e francos na hora da avaliação, sem perder a educação, claro. ED.61
84 QUEBRE O GELO COM O CHEFE
Para puxar conversa, explore afinidades em comum. Aproveite uma carona, ou um evento, ou um almoço. Inicie o papo de uma forma leve e despretensiosa. ED.77
85 CHEFES TÓXICOS
"As empresas ainda toleram pessoas com comportamento inadequado porque elas entregam resultados no curto prazo." Felipe Westin, consultor ED.133
86 AO PROCURAR EMPREGO
Avise sua rede de contatos sobre suas pretensões e defina as empresas onde você quer trabalhar. ED.46
87 A PRIMEIRA IMPRESSÃO
Na entrevista de emprego, invista em um visual impecável e discreto. Tente não exagerar no perfume. ED.89
88 "VOCÊ ESTÁ DEMITIDO"
Procure equilibrar as emoções. Os sentimentos de culpa, nesse momento, são normais. É hora de refletir sobre os pontos fortes e os fracos. ED.105
89 PROBLEMAS...
Não devem ser escondidos. Quando aparecem, é preciso apontá-los. ED.7
90 INGREDIENTES DE UMA BOA REUNIÃO
• Bom senso.
• Jogo de cintura.
• Organização.
• Poucos assuntos.
• Horário para começar e terminar. ED.58
91 DISCORDE DO CHEFE
Os melhores líderes gostam de funcionários que questionam e oferecem soluções. ED.24
92 AS CINCO HABILIDADES DO LÍDER GLOBAL
• VONTADE DE APRENDER.
• CAPACIDADE DE COMUNICAÇÃO.
• PAIXÃO POR DIVERSIDADE.
• CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO.
• HABILIDADE PARA ENGAJAR.
93 O MEDO...PODE ARRUINAR SUA CARREIRA. PARA CONTROLAR O SENTIMENTO, FILTRE O AMBIENTE E DESCUBRA SE SEUS FANTASMAS SÃO REAIS. ED.9
94 Empurrar uma tarefa com a barriga, de vez em quando, é normal. Todo mundo faz isso. O problema é quando isso vira um hábito. Aí, alguma coisa está errada. ED.68
95 "A literatura fornece perfis convincentes de líderes com realismo. A ficção nos dá uma visão interior e nos faz ver líderes preocupados, hesitantes, envergonhados, reflexivos." Joseph L. Badaracco Jr. , da Harvard Business School ED.97
96 "Não somos responsáveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer." Molière, dramaturgo francês (1622-1673) ED.18
97 "Profissionais impulsionados pela paixão ganham algo mais importante do que dinheiro: o tipo de satisfação de quem sabe qual é seu lugar no mundo" P.O. Bronson, autor do livro O Que Devo Fazer da Minha Vida? ED.62
98 AMBIÇÃO
Não é pecado. As empresas valorizam os ambiciosos porque eles conseguem ver o que os outros não enxergam. Mas não atropele os colegas. ED.23
99 Para ser demitido, basta estar empregado. Mantenha sua rede de contatos ativa e faça seu trabalho aparecer. ED.40
100 "As empresas mais lucrativas são as que utilizam o talento humano em vez de suprimi-lo com controles estúpidos" Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes ED.49
101 Você é um profissional ético se age de acordo com seus princípios, mesmo naqueles momentos mais críticos. ED.25
102 CORRER RISCOS
Faz parte dos negócios. Mas é preciso saber se vale ou não a pena enfrentá-los. ED.22
103 PENSE VERDE
Invista em novas soluções sustentáveis. ED.138
104 ATITUDES VALORIZADAS NO RECRUTAMENTO:
• Capacidade de liderença.
• Pensamento estratégico.
• Flexibilidade.
• Gestão do tempo.
• Criatividade e inovação.
• Responsabilidade social.
Fonte: Pesquisa VOCÊ S/A com CEOs brasileiros (2001) ED.38
105 INOVAÇÃO
FIQUE ATENTO AOS DETALHES: MUITAS OPORTUNIDADES BOAS ESTÃO AO ALCANCE DOS OLHOS. PENSE EM COMO FAZER MAIS RÁPIDO OU MAIS BARATO. ED.130
106 PENSE QUE A ENTREVISTA É SEU PRIMEIRO DIA DE TRABALHO. SUA ATITUDE DEVE SER DE QUEM ESTÁ ALI PARA DISCUTIR UM PROJETO, E NÃO A DE QUEM ESTÁ MENDIGANDO UM TRABALHO Nick Corcodilos, headhunter americano ED.34
107 O salário aumenta quando o profissional vai além das competências técnicas. Ter carisma, capacidade de liderança e criatividade ajuda a deixar a remuneração maior. ED.10
108 Mantenha contato constante com sua rede de amigos e conhecidos. Assim você não fica constrangido em ligar quando estiver precisando. ED.87
109 Voluntariado...é bom para a vida profissional. Quem pratica ação social encontra significado no que faz, conhece novas realidades e se sente mais motivado. ED.143
110 "Qualquer comportamento que contenha um quê de exagero pode causar implicações no relacionamento de um profissional com seu grupo." Karin Parodi, consultora ED.150
111 "A vida mais feliz é aquela que comporta o maior número de prazeres, alegrias e satisfações? Ou é a do homem mais justo, mais sábio e virtuoso?" André Comte-Sponville, filósofo francês, autor de A Mais Bela História da Felicidade ED.147
EMPREGO
112 O EMPREGO NOVO É UMA DECEPÇÃO?
Segure a onda e mantenha-se nele até encontrar uma nova vaga. ED.11
113 PARA O CURRÍCULO
1 Não o mande para qualquer empresa.
2 Mencione apenas as últimas cinco empresas em que trabalhou.
114 CONFLITO DE GERAÇÕES
Se você é um chefe jovem: procure aprender com a experiência dos mais velhos. Se você tem um chefe jovem: evite resistir e procurar erros na atuação dele. ED.148
115 "Quem é bem-humorado faz tudo de forma mais tranquila e natural" Claudia Riecken, criadora do teste Quantum ED.104
116 MENTIRAS A EVITAR NO CURRÍCULO
• DIZER QUE TEM DOMÍNIO DE UM IDIOMA.
• INCLUIR FALSOS DIPLOMAS.
• DIZER QUE PERMANECEU MAIS TEMPO DO QUE O REAL EM UM EMPREGO.
• SUAVIZAR O MOTIVO DA DEMISSÃO.
• FORNECER ENDEREÇO FALSO. ED.146
117 ASSÉDIO SEXUAL
O QUE FAZER:
• DEIXE CLARO QUE A RELAÇÃO É APENAS PROFISSIONAL.
• ESCREVA UM E-MAIL DIZENDO QUE NÃO QUER NADA, IMPRIMA E GUARDE.
• COLHA MAIS PROVAS: EMAILS, PRESENTES, BILHETES, GRAVAÇÕES DE CONVERSAS.
• CONTE AOS COLEGAS O QUE OCORRE PARA QUE POSSAM TESTEMUNHAR A SEU FAVOR
. • ACIONE O RH E PEÇA AJUDA.
• SE NADA NEM NINGUÉM AJUDAR, PROCURE OUTRO EMPREGO E UM ADVOGADO. ED.107
118 PESSOAS X RESULTADOS
Muitos executivos ainda se preocupam mais com os resultados. Sem equipe não se chega a lugar nenhum. ED.12
119 "Quem continua aprendendo se mantém jovem." Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford ED.137
120 "O sucesso só terá sentido se estiver relacionado a algo que você deseja de verdade." Alain de Botton, filósofo suíço, autor do livro Desejo de Status ED.93
121 OS TALENTOS MAIS RAROS...que os presidentes procuram, mas não acham:
• 67% dizem que faltam profissionais que combinem excelência técnica e conhecimento do negócio.
• 65% afirmam que falta gente com experiência global.
• 63% têm dificuldade de achar gestores que liderem e desenvolvam pessoas. Fonte: PWC (2008) ED.120
122 FESTA DA FIRMA
Nada de exagero com bebidas — no máximo, um copo ou uma taça. Evite cenas desagradáveis de um porre. ED.136
123 GERENCIAR O ESTRESSE LONGE DO TRABALHO, ESQUEÇA O TRABALHO. "O SEGREDO É SABER O MOMENTO DE LIGAR E DESLIGAR A CHAVE", DIZ RAYMUNDO PEIXOTO, DIRETOR- GERAL DA DELL NO BRASIL. ED.115
124 Ninguém gosta de críticas, mas uma atitude defensiva em relação a elas não resolve. "É melhor um feedback negativo a uma demissão por incompetência", diz Werner Kugelmeier, diretor da consultoria WK Prisma. ED.118
125 "O futebol é muito competitivo. Você tem que ser muito persistente e muito resiliente. Essa experiência ajuda no trabalho executivo." Gijs van Delft, diretor executivo da consultoria Page Personnel e ex-meio-campista do clube PSV Eindhoven, da Holanda ED.139
126 Enfrentar críticas sem se desmantelar é uma arte. Ouça firme o feedback negativo e avalie se a crítica faz sentido. Se fizer, mude sua atitude. ED.19
127 Segundo a consultoria Tríade do Tempo, 80% dos profissionais têm receio de dizer "não" ao chefe e aos colegas. Aprenda a dizer "não". Ou você vai ficar atolado de tarefas. ED.119
128 VOCÊ QUEBRA REGRAS?
Essa atitude é valorizada pelas empresas que querem funcionários que fogem dos padrões, inovam e criam. ED.20
129 EXERCÍCIO
1 Divida uma folha em branco em duas partes.
2 Do lado esquerdo, coloque as razões para você trabalhar.
3 No direito, as razões para não trabalhar. Acrescente em todos os itens de sua lista o termo "apesar de".
4 Se a lista do lado esquerdo for maior, algo em sua carreira não vai bem. ED.74
130 "Mais importante que ser feliz é ter uma vida interessante. Isto é, experimentar o que nós mesmos achamos curioso, atraente de contar." Contardo Calligaris, psicanalista ED.106
131 Dos executivos brasileiros, 62% estão insatisfeitos com a quantidade de horas que dedicam ao trabalho. Fonte: Pesquisa Isma Brasil 2010 ED.142
132 "Nunca trabalhe num lugar onde as pessoas raramente dão risadas", diz Tom Peters, guru de gestão e autor do livro Reimagine! ED.65
133 "No mundo dos negócios, as outras pessoas o julgarão por suas atitudes". Terry Nash, ex-diretor- geral do The Chartered Institute of Marketing ED.43
SAÚDE
134 7,5 anos é o aumento da expectativa de vida de quem tem atitude positiva no trabalho. Fonte: Universidade Yale (EUA) ED.51
135 Sessenta por cento dos homens gostariam de ter um botão para desligar o cérebro temporariamente e suspender todos os pensamentos. (Fonte: revista Men's Health – 2004) ED.76
136 DOR NAS COSTAS
Preste atenção em seu posicionamento na mesa do escritório. Adapte a cadeira para sua altura e cuide para que o monitor esteja na altura de seus olhos. ED.63
137 CHECK-UP ANUAL
APROVEITE O FIM DO ANO PARA IR AO MÉDICO, CUIDAR DE SUA SAÚDE E ENTRAR NO ANO SEGUINTE COM TUDO EM CIMA. ED.55
138 DURMA BEM
"O SONO FAZ COM QUE O CÉREBRO REGISTRE AS ATIVIDADES DO DIA E CRIE ESTRATÉGIAS PARA RESOLVER NOVOS PROBLEMAS", DIZ A NEUROCIENTISTA SUZANA HERCULANO-HOUZEL ED.149
139 "Um sucessor em potencial é contemplado pelo chefe com bons projetos, recebe feedback de desempenho acima da média e obtém mais recursos para seu trabalho." Nathan Benett, da Univ. Georgia Tech (EUA) ED.125
140 VÁ ALÉM DO QUE LHE FOI PEDIDO • Deixe de lado as fofocas de corredor. • Antes de amar a empresa, ame sua profissão. Pedro Mandelli, consultor ED.36
141 NETWORKING "Trate sua rede de contatos com mais cuidado do que você teria com um conhecido e com menos intimidade que você teria com um amigo." Célia Leão, consultora de etiqueta corporativa ED.103
142 QUEM É MALEÁVEL VAI MAIS LONGE. A MELHOR MANEIRA DE TESTAR A PRÓPRIA MALEABILIDADE É FAZER UM ELOGIO A ALGUÉM QUE A GENTE NÃO APRECIA Max Gehringer, consultor e palestrante ED.70
143 Pesquisa da consultoria de seleção Robert Half, em 2010, mostra que 69% dos profissionais recebem contrapropostas dos chefes quando dizem que vão deixar o emprego. ED.140
144 "Todos precisamos de um amigo que nos desafie. Aquela pessoa que, no auge de uma irritação invejosa sua, você chama de cê-dê-efe, mas que, no fundo, você admira. Eles são fontes de inspiração, eles nos tiram da zona de conforto." Luiz Carlos Cabrera, professor da Eaesp-FGV ED.95
145 ACADEMIA NA EMPRESA
Use-a para cuidar de sua saúde, e não para reunião. ED.42
146 MANCADAS CLÁSSICAS DE CANDIDATOS
1. Perder a linha de raciocínio contando "causos".
2. Questionar detalhes pouco importantes na primeira entrevista.
3. Faltar ao encontro sem avisar com antecedência. ED.141
147 Gerencie o tempo. Com 10 minutos de folga, você pode aproveitar para organizar a agenda, dar um rápido telefonema ou ler e responder e-mails. ED.112
148 MUDANÇAS Podem ser estressantes, mas têm um lado bom: elas abrem grandes oportunidades de crescimento para o profissional. ED.14
149 AVANCE NA CARREIRA
1. Faça mais. Vá além do que o seu cargo pede.
2. Faça-se notar. Ofereçase para ouvir, resolver problemas e ajudar.
3. Domine finanças corporativas. As empresas querem pessoas que pensem nas perdas e ganhos.
4. Pergunte. Não tenha medo de entender o básico.
5. Tenha um mentor. Ele servirá de referência externa para seu trabalho. ED.110
150 POLITICAGEM NA FIRMA
Fazer as articulações, negociar alianças e criar intrigas diminui sua produtividade, reduz sua capacidade criativa e gera estresse. Não se envolva nesse tipo de jogo. ED.32
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